年が明けると

 

いよいよ３０周年の準備期間がスタートということになります。

 

 

３０周年については、様々なアイデアを練っているところなのですが
実は早速に、年明け早々から事務所の改装工事に着手いたします。

 

 

事務所の改装は

 

接客スペースをレベルアップしたい
スタッフの職場環境をよくしたい

 

という思いから、３０周年の節目に改装することにしたのです。

 

 

しかし

 

それとともに大きな狙いがあります。

 

当社の事務所は敷地内の２箇所に別れています。

 

私が代替わりする以前は、会社組織そのものを分離して敢えて分けていた事によるのですが
今となっては分ける必要がなくなっています。

 

逆に、私からすればスタッフに目が行き届きにくいですし
スタッフ間でも同じ会社にいる感覚が希薄になりがちだと思います。

 

色んな意味で効率も悪い。

 

 

これを機会に、１箇所に統合することによって
効率アップはもちろん、チーム力を向上していける…

 

そう考えると、すぐにでも着手すべきだと判断し
早速に準備を進めている次第です。

 

 

本来は３０周年関係なく、経営課題として考えねばならなかった事案でした。

 

正直、必要性を感じながらも事務所統合にかかるコストなどを思うと手をつけられずにきたのですが

 

 

ここでは３０周年に背中を押された形になりました。

 

コストはかかりますが

 

必ずそれに見合う会社に成長させて、投資を回収してみせます。

 

 

 

いよいよ

 

 

動きだしますよ…！