経営のステージ
先日行ったホームページのリニューアルなんですが
SEO対策にちょいと成果が出たような・・・
ま、よう分からん世界であり
見えないところで静かに、そして熱く戦いが繰り広げられている世界でもあります。
リニューアル効果もあって今月のページビューは月間過去最高となるペースで推移してきました。
しかし
このところ低調になってきて記録達成が微妙になってきとります。
なんでなんかなあ???
ま、ホームページは当然大事なんですけど
地域のお客様とOBのお客様、という部分については手ごたえも感じられるこのところ。
お客様からのご紹介でお越しいただけたり
OBのお客様からご相談があったり
ありがたいお話がどんどん増えてきました。
カンタンに
「既存顧客対策」とか言われますけど
結果として、経営として語れるレベルに至るには
「分母」がいると思います。
要は数です。
数に一定の確率をかけたものが結果として表れるわけですから
母数の数がないと確率をかけても「1」に至らない、つまり成果に表れないことになります。
だから皆、手をつけられないんですね。
分母がないのに確率をあげたところで成果が上がらない、上がっても微々たる数字でしかない。
即効性のない販促にはなかなか手を付けることができないものです。
経営にはステージが存在します。
ステージに合った経営戦略と戦術が必要です。
リーフユニティもOBのお客様からご紹介をいただけて
それが経営上の一角を占めるステージに一歩一歩近づけているようです。
奈良の庭づくり専門店リーフイニティ 植田でした。