中期ビジョン
中長期ヴィジョン。
色んな事を考えているのですが
私が成し遂げるべき最大のヴィジョンは
「毎年の新卒採用をしつつ、会社規模が現状維持でも全社員が年功で昇給できる仕組みになった会社にすること」
です。
では、それに対する売り上げ規模は…?
そして必要な人員は…?
今はぼんやりしたイメージにしか過ぎないかも知れません。
もっともっと、カラーで鮮明な画像にしなければならない。
ヴィジョン達成のためにも
大阪進出。
いや、進出というよりも
本社機能の多くを大阪に移し、大阪の会社にする。
4年後に営業所を出すことはハッキリと決めています。
昨年の6月に社内で公式に発表し
年頭に配布した経営指針書に日付も入れて宣言。
すると
何かが動き出しました。
まだまだ大きな動きにはなっていませんが
色んなところでユックリとですが歯車が動き出したような
そんなイメージです。
今日、このブログに書いたのも
改めてコミットするためです。
大阪の会社にする。
会社としての長期ヴィジョンであり
私個人のミッションであるとも言えます。
必ず…やり遂げます!
今日もお読みいただきありがとうございます。(27日目)