弊社では

 

現在「チーム制」の導入を進めています。

 

 

チームリーダーを中心に補佐役、内勤アシスタントで編成されるチームです。

 

 

これまで担当者個人の業務は他のメンバーは殆どわからない状況でした。

 

そして売り上げを上げれば上げるほど個人の負担が増大していくことになります。

 

するとついには、休むに休めない環境となってしまいます。

 

 

 

 

それらを改善し

 

そして人が育つ環境を整え

 

問題や悩みを共有し

 

さらにスタッフ間のコミュニケーションの場となる

 

 

 

 

そんな理想を掲げてチーム制を目指しています。

 

 

 

 

今後、私のチームを含めて４チームとなる予定です。

 

 

 

正直、まだまだ「型」ができていません。

 

 

しかし、動き出したチームのチームリーダーが「主体的に」考えはじめてくれている場面や

 

チーム内で色々と話をしてくれている場面を見ると

 

 

 

それが本当に嬉しく感じます。

 

 

 

 

そして、ここから動き出すプロジェクトも

 

 

チームごとに担当を決めていく形にしています。

 

 

 

 

本当にまだまだなんですけど

 

 

チーム制の導入によって何かが動き出す、そんな気配も感じているところです。

 

 

 

 

これからさらに

 

「型」を作りこんでいきます…！

 

 

 

 

 

今日もお読みいただきありがとうございます。（８日目）

 

 

 

 

 

これが採用サイトだ！

 

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