奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。

 

今期のカイゼン項目を１００個目指して走っています。

 

今のところ、

 

 

①アフターメンテナンス管理体制の充実
②経費節減（内容非公開）
③チラシ折込エリアの見直し

 

までブログ上で書きました。

 

そして既に
④材料管理体制の改善
⑤会計処理の見直し

 

も実行できています。

 

 

目標は１００件ですから月間8.3件…足りん！！

 

 

ネタは仕込んであるものの、実行に至っていないのが数項目。

 

言うは易し、行うは難し…なんて言ってたらダメですね。
出来ない理由を口にすれば終わりです。

 

まだまだ甘えがあるのかも知れません。

 

今月目標達成、行きますよ。