今日は経営者らしく少しお硬いお話。

 

 

「経営理念」

 

 

経営者の方はご存じの言葉です。

 

 

「企業理念」と言ったり単に「理念」と言ったり

 

 

はたまた「社是」「社訓」、細分化していって「ミッション」「ビジョン」…

 

 

それぞれが決まった定義のものではないので、様々な使われ方と呼ばれ方があるようですね。

 

 

大企業には大抵経営理念、またはそれに準ずるものがあるようです。

 

 

大企業の経営理念を調べて見ると

 

 

一覧になっているサイトもありました。

 

 

 

例えば、トヨタ自動車。

 

 

 

内外の法およびその精神を遵守し、オープンでフェアな企業活動を通じて、国際社会から信頼される企業市民をめざす

 

各国、各地域の文化、慣習を尊重し、地域に根ざした企業活動を通じて、経済・社会の発展に貢献する

 

 

…他に数項目あります。

 

 

 

続いて、東芝。

 

 

東芝グループは、人間尊重を基本として、豊かな価値を創造し、世界の人々の生活・文化に貢献する企業集団をめざします。

 

 

 

我々の仕入先のメーカー、ＴＯＥＸも見てみましょう。

 

 

ＴＯＥＸは自然とのふれあいを創造する「自然浴」を理念に心豊かな生活環境づくりに貢献します。

 

 

 

どうなんでしょう。

 

 

 

活字になったものを読んでみると…

 

 

ピンと来ませんね？

 

 

グッと来ないというか…。

 

 

 

ところが

 

 

大事を成し遂げた経営者、大きく会社を成長させた経営者の方はハッキリと言います。

 

「経営理念」は絶対に必要である、と。

 

 

なぜ、経営理念が大事なのか私も理解できていませんでした。

 

 

 

例えば当社のような会社の経営理念を考えるなら

 

 

 

「庭づくりを通して地域のお客様に満足と感動を提供する」

 

とか

 

「快適な外部空間の創造により地域社会に貢献する」

 

とか

 

「お客様第一主義を貫き、地域に根ざした経営をめざす」

 

 

とか

 

 

即席でいくらでも作れちゃいます。

 

 

しかし、それらを掲げても当社は多分何も変わらないでしょう。

 

なぜなら、そこに私の魂がこもっていないから。

 

 

 

その後、様々な本を読んだり経営者の方のブログを読んだりする中で

 

何のための経営理念か？が解ってきました。

 

 

語れないとダメなんですね。

 

熱く。

 

 

魂の込められていない理念など、語られることがないでしょう。

 

 

大企業の理念も

 

経営者によって熱く語られれば…グッとくるものだと思うのです。

 

字面で伝わるようなものではないんですね。

 

 

 

そうやって、色々考えて、振り返って…

 

そしてキーワードに凝縮して…

 

 

カタチになってきました。

 

 

リ－フユニティの経営理念を掲げたいと思います。

 

 

 

もちろん、社員および関係者に発表するのが先なので

 

ブログでは後日書きますね。

 

 

発表するときは、もちろん

 

 

熱く語ります。

 

 

リーフユニティの経営理念

 

 

 

Coming Soon!!