このところ本を読む事が減っていた感があり…

 

過去に読んだ本を引っ張り出して読んでいます。

 

 

 

私たち経営者が本を読むのは趣味ではありません。

 

ビジネス書を読むと経営者としての高揚感みたいなものが得られるので、趣味になっている場合が多いんではないかともの思うのですが

 

 

読んだ本の内容を腹に落とし込んで、そしてさらに行動化、習慣化していくことがどれだけ難しい事なのか…

 

 

振り返ると、身に染みて感じるところです。

 

 

 

 

経営者になって日が浅いころは

 

経営の勉強ししなければ…と思い、ビジネス書を読んだり経営セミナーなどに出たりしました。

 

 

 

経営セミナーなどは、そこに人のご縁がなければ無料であっても時間と交通費の浪費だとすぐに気づきました。

 

 

ビジネス書は、時間やコストは効率的なのでいいのですが、期間をおいて何度も読まないとダメだと感じて乱読せず同じ本を繰り返して読むようにしてきました。

 

 

 

 

そして改めて、この本。

 

 

「でんかのヤマグチ」さんは業界では有名な街の電気屋さん。

 

ヤマダ電機をはじめとした大手家電ショップに取り囲まれながらも地域密着、既存客密着で安定した業績を上げられている会社です。

 

 

 

私のてがけているビジネスは、ヤマグチさんと同列ではないのですが

 

地域密着、既存客密着でやっていく部門が現在２０％程度あります。

 

 

 

３０周年を迎える会社ですが、これから３０年続く会社にしていくためにも

 

この部門をもっともっと強めていかないといけないのです。

 

 

私がやりたいビジネスモデルはヤマグチさんそのものなんです。

 

 

 

しかし

 

３年前くらいに読んでいる本なのですが

 

正直、自社に落とし込めた内容と言えば、ほんの少ししかありません…。

 

 

 

先日、別な機会で生涯取引やライフサポートビジネスなどという点について考える機会がありました。

 

それを全国的なネットワークを作って…というような話もあって興味もあったのですが、色んなことを考えて参加は見送りました。

 

しかし考えるよい機会となりました。

 

 

 

それがあったから、この本を再読することにしたのです。

 

 

 

正直、取組としては全然進んでいないのですが

 

 

改めて「ヤマグチ」さんを目指したいと思います…！