当社は小さな会社です。

 

家族経営よりは一回りか二回りくらい大きいですが、それにしても社長は何でもせねばなりません。

 

最近のところのマネージャー植田は「営業部長モード」でした。
その合間を縫って「人事部長モード」になったり「経理部長モード」になったりしていたのです。

 

 

で、ここで自分の中で舵を切ります。

 

 

宣言。

 

 

「販促部長モード」

 

 

 

に突入します。

 

 

 

ここ半年ほどの販促部長・植田の頭の中はホームページ戦略が多くを占めていました。

 

結果、リアルの部分のフォローが甘かったように思います。

 

 

ここからは、秋のフェアに向けての準備が本格化します。
フェアまでに、もう一つの販促の切り札を仕込んでいきます。
お客様感謝祭’０７を開催します。
店づくりを一から考え直していきます。
地域戦略を推進します。

 

 

ホームページは重要なツールの一つであるが、決して全てではない。

 

 

最近、ホームページの反響の良さに甘えてしまっていた節のある自分を反省します。

 

 

さあ、やろう。