今年の1月の年頭訓示でスタッフに配布した「経営指針書」というものがあるのですが
期初にあたり、先日改訂をいたしました。
経営理念や経営方針は簡単にブレることはないのですが
単年度の方針、そして計画は新しいものになります。
そのあたりを新しいものにして、先日の全体会議にスタッフに説明しました。
そして
実は来年1月に行う年頭訓示の際には、また新しいものにバージョンアップします。
なぜ、そんなに短期間でバージョンアップするかというと
「スローガン」を新しいものにするからなんですね。
実は
スローガンは「年度」ではなく「年」で決めているんです。
スローガンは6年前に始めたものですが、年頭訓示を考える際に思い付き(?)で始めました。
それ以来なので、「年」になっちゃってるんですね。
「年度」替わりも一つの節目ですが、「年」が替わるのも大きな節目です。新年に新しいスローガンを掲げる、これはこれでいい流れになっています。更にいうと、その前年の忘年会の挨拶で翌年のスローガンを発表する、という型もずっと継続しています。
そういうわけで、スローガンを新しいものにかえて経営指針書もバージョンアップするのです。
その際、その他の部分も改訂をしようかと考えています。
そうすると期初の10月と新年の1月に経営指針書がバージョンアップしていくことになりますね。
うん、今年からそうしていきます。
ちなみに
来年のスローガン、実は既に決まっています。
発表は忘年会の席なので、今は内緒です。
スローガンは単なるお題目ではなく、想いを込めたメッセージにもなっています。
経営指針書、というスタイルにして今年が1年目。
年々、さらにバージョンアップさせていきます・・・!
今日もお読みいただきありがとうございます。(69日目)