ガーデンショップ社長の東奔西走日記

リーフユニティの植田です。
現場視察、得意先挨拶、工事準備、来客応対、営業推進、書類作成、社内打ち合わせ、電話での打ち合わせ…。
まずまず内容の濃い1日ではありました。
…。
と、ブログを書くのを中断して社内での臨時打ち合わせ…っていうか居合わせた者であーだこーだ議論になりました。
さあ、ブログに戻ろう。
今の話、工事原価のコストダウンについてなんですが、一つ成果があがったのと、一つ道筋が見えたのとで内容のある議論になりました。これも一つ今日の前進です。
これは工事部門の話。
他にも営業部門、設計部門、事務部門、それぞれに前進していかねばならない。
全て考えるのが経営者の仕事です。
もちろん私自身の前進が絶対に必要なことですけどね。
リーフユニティの植田です。
今日から仕事始めで、本格始動です。
社内の訓示から始まり、現場打ち合わせ、挨拶周り、社内打ち合わせ、来客応対、その間に電話での打ち合わせ・・・。
のっけから、内容の濃い1日が過ぎました。
いや、正確にはまだ時間は残っています。
ここから先は自分との戦いでもある。
一切の妥協はしない、と心に決めている。
トップの私が妥協した瞬間、それは会社全体に伝わってしまうから。
昨年は「忙しい」と思ったり、口に出したりすることが多くありました。
しかし、それ自体、仕事に追われてしまっていることの表れだと思うのです。
仕事を追いかけていればその言葉は出てこないはずです。
要は気持ちの持ち方。
「忙しい」という言葉の禁止、これを今年のテーマにしていきたいと思います。
リーフユニティの植田です。
旅行から今帰ってきました。
帰り道に南阪奈道路で奈良に入って下ってくるときに、夜景が見えます。
妻や娘たちは「きれい~!」
しかし私はそうは感じませんでした。
奈良の灯りだ。「闘いの場」に戻ってきた。
明日から仕事始め。
気合充分で臨めそうです。
リーフユニティの植田です。
今日から南紀・白浜へ1泊旅行です。
当社の協力業者さんの会、「若葉会」の懇親旅行なのですが、私は家族で便乗です。
今は仕事に集中のため、旅行くらいしか家族で出かけることがなくなってしまっています。
私自身は休みたいより「売りたい、儲けたい」「優秀なスタッフを揃えたい」「従業員にも休ませてやりたい」「自分の給料も上げたい」etc…の方が上にあるのですが、家族にはちょっと申し訳ない思いです。
サラリーマンをやってた頃のアルバムを見ていたら、いろんな所へ家族で行っていたなあ、と改めて感じました。
私としては、今期に目標達成すれば週1回の休みを自分へのご褒美とするつもりです。
これも自分のモチベーションを高める方法に役立っています。
リーフユニティの植田です。
例年、3日は家でゆっくり過ごす日となっています。
と、言いながらインターネットをしていると、ついつい仕事関係の情報収集をしてみたり。
ま、社長なんだから仕方ない習慣ですね。
それにしても「テレビ」というものを全く見なくなりました。
今年は紅白歌合戦の視聴率が回復したとのことですが、私の場合知っている歌がほとんどないのですから、どうしようもありません。
お正月のテレビって、普段に増して面白くないと思いませんか?
まあ、普段からテレビを見ない私が言うのもなんですけど。
バカ騒ぎばかりやってるイメージ。
無理に騒がなくても、普段どおりでいいと思うんですけどねえ。
そんな中でちょっとだけ興味を持ったものが一つ。
「箱根駅伝」
です。
今までほとんど見たことがなかったのですが、結構伝わるものがあるんですね。
マラソンとはまた違ったダイナミズム。
学生ならではのフレッシュさ。
何より、「一生懸命」。
そしてちょっぴり感じさせる旅情。
学生さんに教えられる。
これまた新鮮な感じでした。
リーフユニティの植田です。
元旦は私の実家、2日は妻の実家に顔を出すのが恒例となっています。
妻の実家では手持ちぶさたの時間もあり、ビジネス書を持っていきました。
私の経営者としての心構えに強く影響を与えている3冊です。
いづれも桂幹人著
「儲からんのはアンタのせいや」
「アンタがやったら、もっと儲かる」
「ドキュメント会社再生 アンタ、覚悟はできてるか」
これらから学んだ内容は、時折ブログにも書いています。
改めて読んでみました。
目先の仕事をして、仕事をした気になっている甘い自分に気づきました。
お正月は休みの分、じっくり考える時間もあります。
自分を見つめなおす良い機会ですね。
1箇所だけ引用させていただきますね。
「春の桜、夏の海、秋の紅葉、冬の雪見酒、一切楽しめない。たまに旅行らしきものに出かけることがあっても、宿の中、露天風呂の中で考えることは、やはり仕事のことだ。(中略)頭の中は商いにおける心配事で埋め尽くされている。そんな時ふと、『社長は損だなあ』とつくづく感じる私がいるのだ。
だが、それでもやはり私は人に『社長になれ』と勧めたい。
なぜなら、仕事だらけの毎日ではあるが、そうでない生き方と比較して、明らかに濃い人生ではないか。サラリーマンが一生かかっても体験できないようなことや、一生見ることのできないものを見て死ねる。この差は大きい、と私は思うのだ。」
だからこそ、私も社長をやっています。
リーフユニティの植田です。
喪中につき、年始のご挨拶は控えさせていただきます。
月並みですが、「1年の計は元旦にあり」と言います。
個人的には様々な目標を立てています。
ここでは全てを披露できませんが、その根本になる部分を書いておきたいと思います。
1年前の私は経営者としてヒヨッコでした。
それが、1年経っていくばくかの成長を感じています。
しかし、未だ手探りの部分が多くある。
それは、まだまだ自分に勝てていない部分があるからなのだろう。
1年後は、自信を持てる自分でいたいです。
その報告をブログでも行いたいですね。