気が付けばブログ更新が滞ってましたね(^^;
まあ、特に言い訳もせずシレっと再会するのが継続のポイントです(笑)
さて、このところ私はＢ君という新入社員の若いスタッフを連れて回っています。
７月に入社してヵ月現場で職人さんにまじって汗を流してくれました。そして１０月から新たなステージに上がって私の仕事の見習いになっています。
そしてもう一人。
Ｙ君が１０月に入社して、こちらは１２月まで職人さんにまじってもらっています。そして１月からまた私の見習いになります。
実はさらに、もう一人今は職人をしているＥ君というメンバーが控えています。
いずれも２０代の若い彼らの育成が今の私の最大の課題です。
弊社では職人の高卒採用を継続して行い、若いメンバーが集まりそして躍動するようになってきました。これは素晴らしい手ごたえとなっています。
一方で営業担当者については４０代が中心で、現時点では経験も重ねた頼もしいメンバーとなっています。
しかし、１０年後、２０年後は…？
会社の成長も考えたときに若い世代は絶対に必要だと分かっていたのですが、この時代に滅多に応募などありません。
しかし、ここに来て応募が出てきたのです。
弊社の採用サイトを作ったのは５年くらい前だったのですが、ここにきて成果が出てきたものだと考えています。そのサイトではかなり魂を込めた文章を書いたつもりです。これも素晴らしい手ごたえを感じています。
そして３人いるというのもポイントです。
切磋琢磨、そして励まし合い。
教える方もグッとモチベーションが上がっています。
知識や技術のみならず、人間力も高めていくには…などと考えたりしています。
私ももう４８歳。
もちろん自らも成長せねばなりませんが、後進を育てることが最も重要なミッションとなる世代になってきたと思います。
そういうわけで
当ブログも育成に関する内容を増やして書いていきたいと考えています。
引き続き
お付き合いお願いいたします！
