ガーデンショップ社長の東奔西走日記

ガーデンショップ社長の東奔西走日記
あれ…?

まだ野球やってたんですか?(笑)


いや、それどころじゃないんです。

ドラフト、です。


ホント、ドラフトって大事です。

今の阪神が強くなったのは間違いなくドラフトの成功によるものです。


投手陣は才木、村上という若きダブルエースに高橋遥人を加えて強力な3本柱の時代がしばらく続くでしょう。ちなみに3人ともドラフト1位ではありません。

才木は高卒3位、村上は大卒5位(!)、遥人は大卒2位。

リリーフで活躍した桐敷は大卒3位、石井に至っては独立リーグ出身の8位(!!)。

完全なドラフトによる勝利です。

結論。

投手は下位でも好投手が獲れる。
特に大卒、社会人、独立リーグから獲るのがよい。


続いて野手陣ですが

大山、近本、佐藤輝、森下のドラ1カルテットが主軸です。

そして中野、木浪、梅野、前川といったところがレギュラーメンバーで、純国産しかも全員が生え抜きという素晴らしい陣容なのです。


今年、優勝を逃したことについては、野手陣としては中野と木浪の不振や梅野、坂本の捕手陣のパフォーマンス低下もあったでしょう。


しかし、ひと昔前の阪神から考えると夢のような陣容であるとも言えます。

例えば10年前の、とある日のスタメン。


鳥谷、大和、西岡、ゴメス、マートン、福留、新井良、藤井


生え抜きは鳥谷と大和の二人だけ。
しかも1,2番なので、クリーンナップ以降は移籍組と外国人ばかり。


では当時の生え抜きは一体誰がいたのか、というと

上本。

来期は一軍のコーチを務める、素晴らしい選手でした。
しかしケガが多くレギュラー定着ができなかった。


それ以外だと…ほとんど見当たりません。

それはドラフトで「小兵コレクション」ばかりしていたからなのです。

足は速いが塁に出れない。
ついでに足は速くとも盗塁できない。

そんな代走、守備固め要員ばかり集めてどうするんですか、と。

二軍を見渡しても期待の若手が殆どいない状態。

言わば「生え抜き暗黒時代」でした。


他球団を見るとドラフトで獲得した若手野手が躍動しているのです。

ドラフトでは「高校通算〇〇本」という期待のスラッガーたちが他球団には続々と入るのに、阪神は見向きもせずに投手メインに指名して野手は小兵コレクションの連続。


そんな時代を経て今を思うと、いかにドラフトが大事かを痛感するのです。


現在は前述の4人のドラ1カルテットが主軸を張ってくれています。

すなわち、主力候補の野手はドラフト1位で獲りにいかないといけない。

もちろん伊藤隼太や高山のようにドラ1でも成功とはならない場合もありますが。


結論。
野手はドラ1で獲りにいくべき。



よって導かれる今年のドラフトは


1位 宗山 塁


私なら一択です。


もちろん、1位だけでなく下位まで全てが重要です。


さあ、注目してまいりましょう…。






































弊社の施工可能エリアは

このところ更に広くなっているところです。

道路網の整備が進むに連れて、同じ時間でも移動時間が短縮されていくというのが大きな理由です。


加えて、大阪府下の職人さんとのお付き合いも少しづつ増えてきているのも理由の一つ。


さらに根本的な話ですけど


私たちが単に「遠いと思っているだけ」という部分も多分にあると思うのです。


例えば大阪の泉佐野というエリア。

始めて行ったころは私にとって「未知の世界」でした。
とうとう、こんなところまで来たか~と思ったのを覚えています。


しかし、ものの3回くらい行けば少し慣れが出てくるもので

今となっては一切遠いとも思わなくなりました。



時間にしても一時間ちょっと、といったところです。

実は弊社から同じ奈良県内の登美ヶ丘まで行こうとしたら1時間ちょっとかかる場合もあります。
なんならひと昔前の道路事情では登美ヶ丘まで1時間半近くかかったときもありました。

三重県の名張まで今は50分ほどで行けますが、昔は1時間かけて行っていました。
名張は昔から現場があったので普通の施工エリアだったのですが、地図でみたら結構遠いもんです。


名張や登美ヶ丘に行って、大阪エリアに行かないなんて理由はないはずなんですよね。


今は大阪府下も北摂エリアは完全にリミッターをカットして普通に行きますし、北摂に行くと兵庫県の川西市などの案件も出てきます。

さらに尼崎、伊丹など…ここらは豊中に隣接しているので移動距離も余り変わらないんですね。


北摂も兵庫も「遠い」と勝手にイメージで思っていただけなんです。

行き慣れないところは遠いところ、と思ってしまうだけなんです。


奈良県民、特に私たちのような奈良県南部の人間にとっては、昔は大阪って遠いところでした。

大阪は電車で行くところ、だったのです。

そして奈良と大阪の間にある山々、これが心理的な壁にもなっていました。

山があるため、大阪と奈良を結ぶルートは限られています。

私が子供のころは大阪に行く道路というと、私たちのエリアの者からすれば西名阪自動車道のみだったのです。


この当時は結構大変でした。




それが、2004年の南阪奈道路の開通により大きく世界が変わりました。

一気に南大阪、そして大阪市内へのアクセスが向上したのです。


しかし、私たち(私だけではないはず)の世代以上の奈良県民にとって刷り込まれた大阪は遠いところ、というイメージは簡単には変わらなかったんです。


しかし、10年以上を経てようやく私の中でイメージを刷りなおすことができました。


道路事情はさらに発展し、京奈和自動車道が開通してさらに郡山ジャンクションで接続したことも大きなインパクトでした。

大阪では2010年に第二京阪が全線開通。寝屋川、交野、枚方へ、ひいては京都へのアクセスも改善しました。

直近では阪神高速大和川線の開通。
これも結構、効いています。


それとカーナビやグーグルマップの普及というのも結構大きいですね。
見知らぬ土地に行っても、迷わず目的地へ到達できるという安心感。



気持ちの持ちよう…、これ大事ですね。



今はもう、大阪も全く遠いと思っていません。



大阪も兵庫も京都も、どんとこいです(^^)/。



あっと、滋賀はまだ…遠いと思っていますけどね(笑)。

















時代の変化が止まらないようです。

最新の話では、チャットGPTの進化が著しい、と耳にします。
you tubeで流れてくる動画も、AI(?)が喋っているものも多く感じますね…。


インターネットの世界が登場し、そしてスマホの普及によって世の中は大きく動きだしました。


結果、テレビ業界に流れていたお金(広告費)はインターネットの世界へと流れが変わりました。

新聞の購読者数は右肩下がりに拍車がかかり、チラシという広告媒体もあまり使われなくなりました。

郵便の利用も減少の一途をたどっているようです。ここにきて年賀状をやめる人は加速度的に増えてきている感じです。

音楽はもちろん、映画やドラマなどもネットの世界が広がっています。

少し前に今の車に乗り換えたとき、カーステレオ(とは今はもう呼ばれていないのかな?)にDVDプレーヤーがなくなってオプションになった事に私は驚いたものです。

グーグルマップが当たり前になって、昔よくみていたゼンリンの住宅地図など一切見かける事がなくなりました。




ビジネス的な側面でいうと

テレビ業界は苦戦でしょうし、新聞もメチャクチャに厳しいでしょう。
紙媒体が減り、出版業界や印刷業界もどう考えても厳しい。

郵便局も厳しいのでしょうね。


そんな抗いようのない時代の波にのみこまれてしまいそうな業界が多くあるなかで

我々の建設業、住宅業界をとりまく環境の変化はどうか。



比較してみると、どうも環境の変化はゆっくりのようにも感じるところです。

我々のやっている外構、造園の世界は現場で作っているものは大きく変わっていません。
メーカーの商品が少し進化してきているとは言うものの、ブロックやタイルなどは何も変わっていないのです。


色んな意味で


変わるものと、変わらないものがある。


よくも悪くも。


なので、私たちのような小さな会社が生き残っていける業界なんだろうな、と感じます。
働く人にとっても、安定した業界であると言えるのかもしれません。


ある意味、この業界でよかったかな、と感じたりしています。


とはいえ

色んな日常も変化が続いています。

私もすっかりバーコード決済を使うようになりました。


財布出さなくていいし、速いし、さらにポイントも付く。
メリットしかないんですね。


しかし、まだまだ現金で払っている人が多いですね。
高齢の方に現金の方が多いことは事実でしょう。

年齢とともに、新しいものを受け入れない人が多くなるんでしょうね。

ここに私は抗うべく

もう50歳を過ぎた私としても、絶対に時代の波に着いていってやろうじゃないかと思うわけです。


ブログ投稿は月曜日に、というルーティーンなのですが


本日、阪神タイガースより戦力外通告の発表がありましたので、臨時投稿です。

昨年、優勝から日本一となった中でもブログ投稿はしておりませんが戦力外通告については書いていますね…。




今年戦力外通告を受けたのは

高浜、加治屋、片山、遠藤、岩田 の5人。

やはり寂しい気持ちになります。

私はマニアレベルの阪神ファンなので、ドラフトの翌日に全選手を頭にインプットします。だから移籍入団の高浜、加治屋を除いてドラフトからの思い入れがあります。


片山、育成から入団して6年かあ。今年3割打って頑張ってたんだけどなあ。
遠藤、高卒で5年かあ。今年は出塁率上げて盗塁も頑張ってたんだけどなあ。
岩田、変則左腕で今年は二軍でも抑えていたのになあ。


でもこれ、支配下枠70人というものがある限り戦力外通告はどうしても避けることができません。来たるドラフトで、やはり6人程度の指名をしていきたいからです。


戦力外通告となる選手の予想というものもYouTubeなんかでは結構出ていました。
もちろん私も何となく予想はしていました。ブログをはじめ口外したこともありませんでしたが。


しかし巷の予想では人数的に足りなかったのです。
ノイジーとミエセスの両外国人と、あと4人ほどの名前が飛び交っていました。


両外国人の枠については、新たな新外国人選手の獲得枠となるでしょう。
なので、そこは枠のカウントにはならない。


もう少し踏み込んだ戦力外通告があるんじゃないか…と予想していたのです。
名前まで書きませんが、その予想は一部的中しました。


しかし、これも阪神が強くなった証だと思えます。

すなわちドラフトが上手く機能してきた結果なんです。


数年前まで

ドラフトの度に私は落胆し、そしてその予想以上(以下と言うべきか)に期待を下回り続けた歴史があったのです。


特に野手は

鳥谷以外の生え抜き野手がほとんどいなくなり、福留、西岡、糸井といった移籍選手が主軸を務める期間が長かったんです。

ようやくドラフトで大山を指名したころから流れが少し変わり、同じく糸原がレギュラーに定着。そして近本が入団して一軍の主力に生え抜き野手が揃ってきました。

そうしてドラフトで指名した野手が一軍に名を連ねる一方で、二軍の方は寂しい状況が続きました。

高卒の野手は指名が滞っていた時代があり、小幡の入団が高卒野手4年ぶりでした。そしてその4年前は植田海でした。


2人とも守備と走塁に長けた二遊間の選手です。
クリーンナップ候補とはなり得ないタイプです。

そして植田海が一軍に主に代走として定着していった後は、二軍の野手陣は惨憺たる状況でした。小幡を除いて、もはや一軍で上がる見込みのない中堅野手や他球団から移籍してきた野手ばかりが名前を連ねる状況。それも守備走塁型の小兵コレクション状態。

期待の若手野手など皆無だったのです。


それが、どうでしょう。


それら中堅野手が去り、ドラフトでしっかりと打撃に期待できる選手の指名を重ね、今の阪神は期待の若手野手が多く揃う夢のある陣容になりました。


よって

戦力外となる選手のレベルも高いんです。

遠藤が戦力外となったのは、その象徴だとも感じます。

これまで地道な成長をしつつ、今年も一定の仕事を二軍でしていた遠藤が戦力外となるくらい、他の選手のレベルも高く、そして期待の若手のドラフト指名ができてきたのです。


遠藤と同じ内野手の後輩となる

高寺、戸井、山田、百崎。
彼らが今後どのような成長曲線を描くのかは未知数ですし、成長がなければ遠藤のように戦力外候補となるかもしれません。


レギュラーとは限らずとも、一軍で出場できる見込みのない選手を置いておく余裕はない状況にする。

これぞ、チームが強くなる状況です。


阪神は強くなりました。
そして、まだまだ強くなるでしょう。


そんな事を思った戦力外通告の日でした。





































































先月、住宅着工件数についてのブログを書いたわけですが

本日9/30、8月の住宅着工件数について発表がありました。


発表日に待ち受けてまで、この統計数字を見るほどまでになってしまいました(笑)。



統計月の翌月の末営業日に集計して発表する、というスケジュールも私の頭にインプットされたところです(^^)

なんなら14時発表というタイムスケジュールまでチェックした、というマニアックなレベルまできました(笑)。


ともあれ


結果、数字としては

持家 前年同月比 ▲6.6%  33か月連続のマイナス


うーむ、注文住宅の苦戦が続いていますね…。



そしてさらに、この統計資料を見るに


都道府県別の統計も出ているんですね。

奈良…アカンやん(~_~;)とか…、他の地域の傾向は…とか、さらにマニアックに統計を見てしまいます。

こういうの見ていると、元々数字大好き人間の性が呼び起されますね。


もちろん、自社の数字を見ることが重要ですので

さらに数値化して追っていきたいと思います。












9月22日(日)

お客様感謝祭を開催いたしました(^^)/



昨年、コロナ禍を経ての4年ぶりの開催を決断し、来年もやるぞと心に誓って迎えた今年。



天気予報は狙い撃ちのように、この日の日中が雨。

しかし私は実際、ずっと雨が降り続けるという事はないと思っていました。


弊社の感謝祭は自社の展示場をいっぱいに使って行います。

いわゆる青空、ですね。


なので雨に弱いです(-_-;)


幸いに朝からの準備はまだ降らず、で助かりました。

感謝祭の当日準備は、事務所内から各種の備品や景品などを運び出すのがメインです。
各ブースは屋根やテントもあるので運び込んでしまえば何とか…というところなのですが、この運ぶタイミングで雨が降ると辛いんです。

なので、まずは助かりました。


そして10時、イベントがスタート。


雨が降るのを予測して、お客様も降っていない間に…という事でスタートから多くのお客様がお越しになりました。


スタートして一時間経ち、店内もごった返していたのですが天気は何とか持ってくれていました。どうやら雨雲は奈良県北部の方で雨を降らせていたようです。


その後昼前くらいでしたか、パラパラっと雨が落ちてきました。

さて、どれくらい降るかな…と心配していたのですが、降っては上がり、また降っては上がり…


土砂降りになることもなく


何とか終了まで持ってくれました。


結果


99組の来場となりました。


あと一組…だったわけですけど

昨年の92組からも増えましたし、雨予報の中でこれだけの来場をいただけて本当にありがたく感じている次第です。



お客様からいただいたアンケ―ト、温かいお言葉をたくさんいただいたのですが

一つだけご紹介させていただきますね。


「毎年この感謝祭を楽しみにしています。子供だけでなく、大人も夢中になってしまい何時間も過ごしてしまいます(笑)」




ありがとうございます。

今年も開催してよかったです…!

今のルーティーンとして読んでいる本が

「年収1億円になる人の週間」 山下誠司 著

です。


この本は何度も読んでいる本です。

目下、私のルーティーンとしての読書は新たな本を次々と読むというより、過去に読んだ本であったり、過去に買ったけど読み切ることができていなかった本を読むことにしています。


過去に読んだ本とは言え、あくまで読んだだけである事が殆どです。

自らの行動に落とし込めたり、また内容を自分の言葉でアウトプットしたりするレベルには程遠いものが大半。


読書って自分の行動、引いては人生を変えるために読むというより、ビジネス書とは言えその場の快楽になってしまっている場合も多々あるんですよね。


ここを少しでも自らに落とし込めるように同じ本を何度も読んでいるところです。


改めてこの本を読んで、ちょっと感じたことがありました。


筆者が語る習慣の中で

・電卓を叩くだけで「お金」に好かれはじめる

などが紹介されています。


電卓を叩く、すなわち数字の話です。
経営者は数字に強くないといけない、という事です。


実は私、元来数字は得意分野であったりします。

金融機関勤務で投資部門にいるころは、投資部門全体の計数を常にまとめあげる業務を常にやっていました(書けばカッコよく見えるかもですが、まあ雑用と言えば雑用なんですけどね)。



そしてそれ以前

稲田塾という大手進学塾で学生アルバイト講師をしていたころの話ですが

ここで私、数字の鬼と化していました。


数字、すなわち担当クラスの生徒たちのテストの点数です。
このテストの点数を上げるのに塾の先生は血眼になって授業、指導を行います。


数か月に一度、塾全体で行われる大きなテストでは、クラス別の平均点が出されますので

自分の担当クラスの平均点、イコールその担当講師の力量を表すことにもなるのです。


その過程となる毎週の授業では達成度を測るため、また生徒たちに勉強をさせるために小テストを何度も打っていくのが常道でした。

私はその小テストの点数なども、自分のノートに担当全クラスの生徒指名を書いて表にして全ての点数を記録していました。そして常にクラス毎に平均点も計算して記録していました。

当時、同じようにノートに記録していた先生は周りにほとんどいなかったように思います。

今ならパソコン、特にエクセルでする作業なのでしょうが、当時の表計算ソフトは今のエクセルのように手軽に使えるものではなかったのですね。


もちろん当時の私は学生アルバイトですし、年収とかお金とかを目的にやっていたわけではありません。


そしてもちろん、数字の事だけではなく色んな事があって


結果、私は稲田塾でいっぱしのキャリアの先生となる事ができました。


今、この本を読んでいて、そんな過去の事を思い出した次第です。


時を経て経営者となってからの私は、数字を敢えて避けてきたところもあったように感じています。


経営者となって初めて向かい合うこととなった「営業」「マーケティング」そして「現場」に傾倒するあまり


「いくら数字を眺めていても売上なんて上がらない。売るための行動が大事。」という思いが根底に出来上がっていたのでした。


これが今となってはの反省点と感じるようになっています。


改めて


数字の鬼、となります。


そういうわけで「数字の土曜日」をルーティーンに定めました。

一昨日の土曜日は、これまで目を背けていたとも言える数字について頭に叩き込むことができました。


見ていると

数字を見ていて色々な事が見えてくるんです。

いや、これ楽しいんです(^^)/

そして楽しいと思える自分って、人並み以上に数字に向いているのかも知れません。


先日の住宅着工件数の数字などもそうです。
統計数字を読むのも結構好きだったのです。


改めて


数字分析の植田、復活します!!















































当ブログの更新も

めっきり投稿頻度が落ちてしまってますね…^^;



書き始めた19年ほど前は、ブログ絶頂期だったでしょうか。
色んな方々が書いていらっしゃいました。

私も入れ込んで日々更新していました。

しかし時代は流れてフェイスブック、ツイッター(今のX)、インスタグラム…、ついにはTikTokですか。


もうブログの時代でもないのかな…というところですが


どうも私的には他のSNS発信が性に合わないというか、要はこういう文章を載せるのに向かないわけですね。


私の場合、写真とか動画ではなくグダグダと(!?)こういう文章を書くのが性に合っているように思っておりまして


逆に、世の中には文章が書けない人も思いのほか多い、という事が分かってきました。


そういうわけで

相変わらずこうやって文章を書いて発信する、という行動を継続的にやっていこうと改めて思ったところです。


それがビジネス的にどうか、微妙なところもありますが…。

しかし毎日ブログ投稿する、ってのも今の時代や環境からして現実的じゃないところでして、週一投稿でどうかな…と行きついた次第です。


そこで思いついたのが


「週次ルーティーン」


月曜日という日は社内会議が毎週あることもありまして、会食等が入りにくい日です。

月曜日なら最悪、会議後にブログを書く事ができそうだな、という事で


「執筆の月曜日」


というテーマを掲げることにしました。


ブログ以外にも、毎週社内のビジネスチャットツールでスタッフ向けにメッセージ発信をしていますので、その予約投稿もあります。

また毎月、お得意先さまへFAXニュースレターをお届けしているので、その原稿を書くという作業もあります。


その他、様々なマニュアル作成であったり小冊子作製であったりもできるよな…と思ったりもして、月曜日はそういう文章を書く仕事に取り組む日にしようと決めました。


そして、そうなると


じゃ、火曜日は?


となりまして


各曜日にテーマを決めてルーティーン化しする、というところに辿り着きました。


結果


「執筆」の月曜日
「電話」の火曜日
「健康」の水曜日
「人脈」の木曜日
「コミュニケーション」の金曜日
「数字」の土曜日
「学び」の日曜日


まあ、やりながら変わっていくかもですが、こんな感じでやることにしました。
行動の後押しになればオッケーですから、これはこれで色々やってみます。


てなわけで、宣言いたします。


月曜日にブログ投稿する。


せっかく書くんで

まあ、ちょっと読みに来てくださると嬉しいです(^^)/















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