ガーデンショップ社長の東奔西走日記

 

年始２日目恒例のスタッフ全員での展示場清掃作業も終わり

 

正月気分も既に吹っ飛び、早くも日常業務全開です！

 

現場の方も、ガンガン動き出しているところです！

 

 

今年のスローガンは

 

 

「環境整備」

 

 

特に

 

現場の環境整備についてはスタッフ一同、前のめりに取り組んでいるところです。

 

 

 

やるからには

 

形式的には終わりませんよ！

 

中途半端には終わりませんよ！

 

絶対に続けてみせますよ！

 

 

 

と、まずはブログで熱く宣言…。

 

ブログ宣言って、達成しないと恥ずかしすぎるんで結構効くんですよね（笑）。

 

 

もう

 

やるしかないです！
 

 

 

 

 

 

仕事始めの日は

 

 

スタッフに年頭訓示を約２時間。
配っている経営計画書は３年前に作った「型」を肉付けし続けているものです。

 

その後、仕出し屋さんの弁当を皆で食べるように、昨年からしています。
これは昨年作った「型」です。

 

そして午後からは年始の挨拶周りに出発。
動きについても、「型」ができてきましたが、道順についてはカイゼンの余地がありそうです。

 

 

 

「型」を作って継続し、ブラッシュアップさせる。

 

地味に映るところもありますが、こうすることによって着実に継続の強みが出てくるのです。

 

 

 

そんな「継続が幸福を導く」を実践した仕事始めの日となりましたが

 

早速に、年始から次々とご依頼やご相談を頂いています。

 

 

皆様との御縁によって生かされています。
本当にありがとうございます。

 

 

 

本年も

 

 

どうぞ宜しくお願いいたします。

 

 

 

 

 

 

さて本日は

 

早速現場で打合せが１件、そして外構工事を予定している建築（予定）中の現場の様子を確認しつつ戻って参りました。

 

運転しつつ、昨日書いた経営方針書を見直して明日の年頭訓示のネタ繰りなどもしたところです。

 

 

ひとりでのウォーミングアップはこれくらいで
いよいよ明日からスタッフが集まり、本格始動。

 

色んな意味で、変革の年となります。

 

スローガンとして、とても難しいテーマを掲げています。
これをやり切れるかどうか、大きな節目になると思います。

 

 

会社の行く末が問われる１年です。
このままの延長なのか、変われるのか。

 

経営理念が問われる１年です。
理念の価値が本当にあるのか。

 

私自身が問われる１年です。
経営者として、どこまでの人間なのか。

 

 

ほど良い緊張感に包まれてきています。

 

 

さあ…

 

 

行くぞ！

 

 

 

 

 

 

さて、会社は７日から仕事始めですが
私は今日が恒例の一人仕事始め。

 

当社は通常は日曜、祝日も営業しているので、１年を通して事務所に誰もいないのは盆正月だけです。

 

そういう訳で

 

ちょっと非日常的な空間で
一人静かに仕事を始めています。

 

これはこれで、いいもんです。

 

たまに電話が鳴ることもありますが、静かで集中できます。

 

 

まずは

 

正月明けも早くから始動されている御得意先様の依頼により
急ぎのお見積りを仕上げました。

 

続いてこれから

 

経営方針書を書きます。

 

 

経営方針書は、３年前に初めて書きました。
とある本に「経営方針書」を書け、とあったのを実行に移して作りました。

 

そしてそれを正月明けの年頭訓示でスタッフに配り、じっくりと説明しました。

 

 

そして、その翌年

 

年頭を迎えるにあたって、前年の経営方針書を焼き直して配りました。

 

思いつきの単発で終わっては何の意味もありません。
過去に思いつきで作ったものは見事に無意味に終わりました。

 

経営方針書も想いを込めて継続する、それによって持つ意義が大きくなっていくということ。
それが継続の強みです。

 

 

 

しかし

 

そういう場が１年に１回だけ。
これでいいんだろうか…？

 

 

そう考えて

 

２年前から「全体会議」「グループ総会」を時期を定めて定例開催し
年に何度も伝える場を設け、そのたびに経営方針書もブラッシュアップしてきました。

 

３年前にはじめて作った１８ページの経営方針書が、昨年秋には２３ページのものになりました。

 

まだまだですが、年に何度もブラッシュアップしていく事によって
しっかりと想いを込めていきます。

 

 

私自身にとっても、大きな意義のあることになりました。

 

 

「型」を決めて継続し、継続するなかでカイゼン、ブラッシュアップしていく。

 

 

これこそが

 

 

掲げる経営理念「継続が幸福を導く」の真骨頂の部分です。

 

様々なところでこれを実践しはじめています。

 

 

 

それではこれから

 

 

集中します！

 

 

 

 

 

 

皆様

 

 

新年あけましておめでとうございます。
本年も変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。

 

 

と、ここまでは昨年の元日分のコピペです（笑）。 （⇒ここまでが昨年のコピペ。つまり一昨年の分…）

 

 

 

 

 

明けて２０１３年、平成２５年となりました。

 

今年は当社にとって大きな「変化」の年となるでしょう。

 

 

 

２０１４年に迎える会社設立３０周年に向けて、準備期間と位置付ける１年がスタートします。

 

まずは、事務所の改装・移転工事が早々にスタートします。
これだけでも凄く大きな変化が起こるハズです。

 

 

掲げるスローガンは「環境整備」。
現場が変わります。会社も変わります。
１年間かけて、集中的にブラッシュアップしていきます。

 

 

スタッフも１名加入しました。
これまでのメンバーも含めて、空気が変わります。

 

 

そして、そのために私自身が変わらなくてはなりません。
いよいよ…の時が近づいてきたようです。

 

 

ブログは

 

あんまり変わらないと思いますが…

 

引き続きお付き合いの程お願いいたします。
 

 

 

 

 

 

今日で仕事納めとなります。

 

この日ばかりは２０１２年を振り返るとしましょう…。

 

 

実は植田は今年、厄年でした。

 

 

厄除けに行こうと予定していた日に発熱があり、中止となりました。

 

溶連菌感染症というヤツにかかりました。

 

奥歯のあたりが突然猛烈に痛くなりました（虫歯ではなく関節炎だったようです）。

 

この年まで一度も噛まれたことのなかったムカデに今年だけで３回噛まれました。

 

秋口の風邪は２カ月くらい咳が止まらなくなりました。

 

 

そんなこんなで

 

漢字一字とするならば間違いなく

 

 

「厄」…

 

 

個人的な、特に体の面については
ろくでもない年になっちゃった訳ですが

 

 

 

しかしまあ、仕事面を考えるならば

 

 

「歩」

 

 

かな。

 

 

昨年、過去最高を記録した好決算には及びませんでしたが
一定レベルをクリアして、明らかに以前より一つ上のステージに上ることができたように感じました。

 

派手なことはないものの
しっかりと一歩前進できた、ということで「歩」です。

 

 

掲げたスローガンは「日々成長」

 

スローガンをスタッフのみならず職人さんにも広く伝えて、全社として進むことができた。

 

新たな取り組みとして社内コンテストを初めて開催できた。

 

グループ総会で年間表彰等を行い、士気を高めることができた。

 

新たなお得意先様との御縁を頂戴し、大きな一歩を進めることができた。

 

普段にないような大型物件や大型商品の現場の御縁もいただき、大きな経験と財産になった。

 

ニュースレターは５０回記念号を発行できた。

 

お客様感謝祭では過去最高の１３２組の動員となり、大いに盛り上がった。

 

エクステリアのコンテストでは６年連続の入賞ができた。

 

 

 

そして今年だけに限った話ではありませんが

 

 

頂いた数々の御縁

 

 

お客様をはじめ、御得意先様、その他各方面の皆様…御縁に深く感謝いたします。

 

 

 

そして

 

 

会社設立３０周年という節目を再来年に迎えるにあたり、周年行事を行っていくことを決定。

 

年が明けると本格的に準備期間として動きだします。
まずは事務所の改装という大仕事からスタートします。

 

 

来年もワクワクの１年になること間違いなしです。

 

 

当ブログをお読みいただいた皆様方

 

お付き合いくださりありがとうございました。

 

 

今もってフェイスブックに抵抗のある私はブロガー全開です。
今年は一時中断期間ができるという思わぬ試練もありましたが、今後も引き続き想いを書きとめていきたいと思っています。

 

ブログって、想いが伝わるもんだと信じています。
（フェイスブックはどうもリア充PR臭く感じてしまい…おっと失礼）

 

 

来年もお気軽にお読みいただければ幸いです。

 

 

 

それではちょっと…

 

 

休みます！

 

 

 

 

 

 

今日で仕事納めの方も多いかと思いますが
当社は明日まで営業です！

 

 

明日も、現場行きますよ～。

 

 

そんな中、今日はなかなか進んでいなかった年末の社員面談をイッキに進めまして
あと一人だけ明日に残りましたが、なんとかメドが立ちました。

 

 

そして今年最後のスキルアップ会議。
今年のスローガン「日々成長」の集大成として、各スタッフより発表してもらいました。

 

 

そして来年のスローガンである「環境整備」について
早くもヒートアップしてきています…！

 

 

これだけスタッフの意識が上がってくると
言いだした私も少し乗り遅れ気味…！？

 

 

これは

 

来年はスゴイことになりそうです！

 

 

あと１日ですが

 

ご挨拶と振り返りは明日に。

 

 

ラスト１日、頑張りますよ～！

 

 

 

 

 

 

先日読んだ

 

「ホウレンソウ禁止で１日７時間１５分しか働かないから仕事が面白くなる」

 

という本の内容について。

 

 

未来工業という素晴らしい会社の創業者さんが書かれた本です。

 

インパクトのあるタイトル以上に語られているのは

 

 

「常に考える」というスローガン

 

社員の不満をできるだけ減らす

 

差別化する

 

 

といった内容です。

 

 

それぞれに我々経営者にとって必要な事があります。

 

差別化…考えていきたいと思います。

 

 

 

 

そして、もう一冊。

 

 

 

「夢をかなえるゾウ２」

 

 

あのガネーシャ節が炸裂ですね～。
そこへラブストーリー的な要素が加わり、少し甘酸っぱい雰囲気にもなっています。

 

 

学ぶべき内容としては

 

 

貧乏な人、すなわちお金を得られない人のタイプを抽出することによって
逆にお金を得るためには…というお話。

 

 

貧乏神がハローワークで

 

「あの人、ずっと貧乏ですよ」と指摘したのが

 

ハローワークの窓口で職員に文句を言っている人、同じく不機嫌そうに話をしている人…

 

 

 

そうなんです。

 

こうなっちゃダメなんです。

 

世の中、ちゃんと出来ているんです…！

 

 

 

 

今年掲げたスローガンは「日々成長」。

 

読書というものが自己満足に終わらないように…と常々考えて、以前から何度も同じ本を読むようにしています。
そして冷静に自分に、そして自分の会社にあてはめて考える。

 

 

改めて、読書というものに取り組んでいきましょう…。