ガーデンショップ社長の東奔西走日記

迷惑な奴らがまた来てやがります。

イラガです。

徹底的に駆除しましたが･･･

やられているのが

「スモークツリー」

ばかり。

この樹、花後がケムリのように見えることから名付けられています。
独特の雰囲気でガーデニングにも使ってみたい樹の一つです。

が

虫が付きやすいのはちょっとねえ。

「仕入れたくない樹」リスト入りかな。
樹形が良くないので、人気は高くないんですけどね。

「虫は退治すればいいから、是非植えたい」という方には取り寄せしますけど、十分にご注意を！

来店のお客様が多くなってきました。
本日お越しの皆様、ありがとうございました。

特に植木・庭木のお客様が目だっています。

で、皆様にお伝えします。

今月１８日から奈良の市場にて植木市が始まります。
よって、当店の仕入れも本格的にスタートします。

実は今日も朝から市場にて下見してきました。

まずは今週の入荷予定としては･･･

シマトネリコ、ソヨゴ

ですね。
落葉樹は、まだ早い。

その他、低木類も含めて順次仕入れをすすめます。

そして品揃えのピークを１１月ごろに持っていく予定です。

植栽をお考えの方！
今はちょっと在庫が少ないです。
お急ぎでなければ１１月頃のご来店がおススメです。

98.店内掲示のカイゼン
スタッフが実行してくれました。
想いは伝わっているようで嬉しいです。

あと２つ。

来週から着工させていただく現場が

岬町。

大阪府最南端。和歌山のすぐ近く。

Ｔさんが担当してくれて施工班はＳさんが伺います。
私も一度は巡回するつもりです。

未知の世界です。

生涯初めて足を踏み入れる土地です。

もちろん、遠い。
通常はあり得ないエリアです。
色んなご縁があるんです。

でも、楽しみだったりしますね。

行ったことのない場所へ行くというワクワク感。
後に語られるであろう「プチ・武勇伝」の仕込み。
（岬町？近い、近い！みたいな話をするんやろうなあー）

さあ、行くぞ～！！

続々と現場がＵＰしてきます。

「いいねえ～」ってカンジの現場が多いです。

ＴＯＥＸの新商品「Ｇスクリーン」

天然木材によるカーポートデッキ

モノトーンのカラーでまとめた外構とデッキ

タイルでこだわりを表現した門柱

などなど･･･

当社のホームページにも施工例の写真をＵＰしていきますので、ご期待くださいませ。

施工写真はすごい財産です。
思えば何にも残されていなかった３年前から、ここまでこれました。

はじめてチラシを作ったときは辛かったっす。

今では自信の施工例が沢山あります。

でも、敢えて当社担当にも改めて申します。

「ちゃんと写真を撮ってこ～い！！」

今月に入ってホームページのアクセスが増えています。
６、７、８月と安定した推移だったのが、グンッと上向きました。

季節の影響か、検索エンジンの影響か

いずれにせよ、嬉しいことです。

そうなると、反応もこれまでにないものが出てきました。

通常の個人のお客様でだけでなく、

法人や団体の方からのご相談。
雑誌の広告の営業の方からの案内。

良い御縁となるかどうかは分かりませんが、出会いの数が増えるのが一番ありがたいことです。

ホームページって、ホンマすごいわ。

工事ＯＢのお客様にニュースレターを発送しました。
これが４回目の発行です。

今回はコニファーガーデンについて、実例を基に語らせていただきました。
「庭は暮らしながら育てるもの」ですから、ＯＢのお客様にお役立ていただければ幸いです。

前回好評だった「消毒巡回サービス」も案内しています。
果たして今回の反響はいかに･･･？今回も私自身が巡回しますので、皆様よろしくお願いいたします。

さてニュースレターですが、私が作文してスタッフのＭさんがキレイにまとめあげるスタイルもスムーズになってきました。
作業的には毎月でも出せるんですけど･･･

問題はコストかな。
郵送、封筒、印刷のコストですね。

今のところは季刊くらいのイメージでやろうと考えています。

次回は１１月ごろ発行の予定。
プレゼント企画もやりますのでお楽しみに！

ところで

最近、作文する仕事がやたらと多いです。あっ、ブログは別としてね。
ニュースレター、チラシ、会社案内、ＨＰリンク先用紹介文などなど･･･

想いを伝えるのが経営者の大事な仕事ですから

文章力って経営者の重要なスキルだと感じています。

人任せでは絶対に伝わらないからね。

昨日書くの忘れてました。

97.事務効率カイゼン

あと３つ。

短いブログで失礼します。
今日、後でもう１本入れます。

「経営セミナー」に参加してきました。

この手のセミナーって、私はあまり参加しません。
新米経営者の頃は「何か勉強しなくては」という思いで時折参加していたのですが、最近は殆ど参加していませんでした。

セミナーも結局、「費用対効果」。

ここで言う「費用」とはおカネのことだけではなく、もちろん時間のことも含みます。私の時間は貴重です。特に日中の時間は現場も行きたいし、内勤スタッフに声をかける時間でもあります。

それを費やす意義が本当にあるのか？
と考えます。

そして「効果」。
これは難しいところですね。内容は行ってみないとわからない。
大事なのは「お勉強」より「モチベーションＵＰ」のように思うのですが、どうでしょうか。

行動が変わらなければ無意味ですもんね。
読書も一緒ですけど。

だから、経営セミナーの参加はしっかり吟味します。
講師、内容、時間、場所、費用。
結果、費用対効果で勝てる場合は多くないです。

奈良だから余計なんですけどね。

で、今日は行ってきました。

大きな理由は私の元勤務先の主催セミナーだったからです。
内容以上に、古巣とのご縁だから。
行く前から行く価値があるに決まっています。

今も温かい古巣です。

セミナー内容もよかったです。
私の考える営業戦略に自信が持てました。

うん、いいこと聞いたなあ。