ガーデンショップ社長の東奔西走日記│奈良の外構・お庭・エクステリアの専門店リーフユニティ

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2014.8.1

東京行き

ガーデン＆エクステリア　今日の出来事

花のお江戸へ出張に行ってまいりました。

タカショーさんのエクステリア＆ガーデンフェアにお邪魔するためです。

taka

実は私、この仕事で東京に来るのは初めてです。

その昔、金融機関に勤めていたころに東京駅前の八重洲側で１年弱仕事をしたことがあって

東京は馴染みもあって結構好きなんですけど

さすがに今の仕事で東京に来ることはありませんでした。

タカショーさんは今回１１回目の開催という事で、ずっとお誘いもあったのですが

「いや～、そんな東京に遊びに行くような甲斐性ありませんって（笑）」

とお断りしてきたのです。

関西から東京へ行く、となると

どうしても一泊の物見遊山的な雰囲気になると思います。

東京へ行って、行事参加はするものの夜は飲み会に翌日はついでに観光スポットに行ったりとか…

まあ、決して遊ぶのが悪い訳ではないのですが遊びなら遊びとして行けばいいんです。

時間とお金に余裕がある仕事をされているのなら（あっ、皮肉っぽく書いてしまった）。

しかし、これを仕事だ、勉強だ、情報収集だ、などと正統化（？）するのは若干疑問に感じます。

こんな事にフットワークが大事だ、なんて言われたら失笑してしまいます。

正直、今回の展示会そのものは行かないと損するようなものではありません。

間もなく発売される新商品を見ることができたりはありますが、それは当然行かなくてもアナウンスされてくるものばかりです。

タイミングは少し先になりますが関西の合同展示会で見ることもできますし

タカショーさんの本社は和歌山なのでそちらで見る機会もあるでしょう。

そこを敢えて、今回初めて私が東京まで行ったのは

そこに「人のご縁」があるからです。

先般、当社の３０周年にてタカショーさんにもお越しいただいた御恩があったからです。

タカショーさんは単独での展示会という事で、全社を挙げた行事として位置づけられている。関西はもちろん、全国からお客さんを誘致したい、という想いは以前より理解はしていました。

今回は、その想いに対してお応えせねばならないタイミングだったのです。

極端なことを言えば、展示品は別に見なくてもいいんです。

会ってご挨拶できれば、それでいいんです。

そんな想いで行ってきました。

遊ぶつもりはありませんので、日帰りの弾丸ツアーです。

私がご挨拶することにのみ意味があるので、もちろん一人で行きました。

朝５時に家を出て、７時に関空発の飛行機に乗り

９時過ぎには会場に着きました。

午前中は講習会などにも参加し、昼から展示を拝見しました。

昼食は会場内でおにぎりをサッと食べただけです。

そして昼３時には羽田に戻って帰りの飛行機に乗りました。

これなら、東京日帰りも何とか業務にできるだけ支障のないようにできました。

朝は早いですが、このパターンなら東京日帰り出張もありかも知れませんね。新幹線じゃ日帰りはかなりハードですから…。

また機会あれば

お江戸に上らせていただきましょうかね…！

2014.7.31

ホームページのお話　奈良のリーフユニティです

ガーデン＆エクステリア　ホームページ

今日はちょっと大きな声では言いにくいような恥ずかしい話なんですが

１年以上かかって、ようやく復活しました。

ホームページの話です。

恥ずかしいので字が小さくなっています（笑）。

と、言うのも更新が全然できていなかったからです。

リーフユニティのホームページは

２００６年９月２０日に開設いたしました。

開設当初から出来栄えの評判もよく、現在に至るまで全体的な枠組みは変わっていません。

アクセス対策はイチからのスタートでしたが、言わば見よう見まねで色々と積み重ねてきました。

施工事例の追加等の更新は自分で行い、コンテンツの追加等は業者さんに依頼するなどして徐々に内容を充実させてきました。

その継続に比例するかのようにアクセスも増加し、業界内でも一目置かれるような存在ともなりました。

ホームページをご覧くださったお客様のご感想のよく、受注にもつながっていきました。

ホームページならではの遠方からのお問い合わせや、また普段ないようなご相談も寄せていただきました。

その後、他社さんも続々と質の高いコンテンツ満載のホームページを作られるようにもなり

リーフユニティのホームページは普通のものとなった感もありましたが…

それにしても、検索では依然上位表示できていますし

お客様のお問い合わせもいただき続けることができてきました。

しかし、直近で最も情勢が変わったのが

私自身のご縁のネットワークが増え続けたため

プレイヤーとしてハウスメーカーさんをはじめとした各方面のお得意先様を担当する事となり、それ以外のお客様を担当することが無くなったという点です。

昨年９月にあった消費税増税前の駆け込み契約の波の中で、以降私はお得意先様の現場に追われ続けることになりホームページそっちのけ状態になってしまいました。

そんな中、パソコンのトラブルやスタッフの産休なども重なり

しばらくホームページの更新から遠ざかってしまった、という訳でした。

そして再びこうしてホームページに向き合えるようになったのは

色んな意味で業務がスムーズになった事もありますが

実は

３０周年、だったのです。

実は３０周年の特設サイトを作る、と経営計画書に実行日まで明記してあったのです。

それを考えるにあたって、手つかずになってしまっていた状況から脱出せねばならないと思った次第です。

経営計画書ってのも馬鹿にならないもんです（笑）。

それと

３０周年を迎えたことにより、これから３０年間継続できる会社を作ることが目標になったためです。

目先の仕事が必要だからではなく、１０年後、２０年後に盤石の営業体制を築くためのホームページです。

そう考えると

スッと体が動きました…！

３０周年、本当にいいもんです（笑）。

これで、植田は完全復活…といいますか

かなりパワーアップしての復活です！

これからのホームページにも

乞うご期待です！

2014.7.30

経営について思うこと

ガーデン＆エクステリア　マネジメント

「経営」について語りだすとキリがないものですが

ビジネス本を読んでも

経営セミナーに参加しても

経営者の会に参加しても

実行しなくては何も変わりませんね、ハイ。

ビジネスですからシンプルに「売って儲ける」ことができなければ継続できません。

「売る」ことを後回しにして

経営理念も経営戦略も経営計画もありません。

ランチェスター戦略を学んでも売れなければ無意味です。

この「売る」が絶対的な命題なのですが

実はさらに深い部分があります。

売るモノ、が必要なのです。

会社によって売るモノはそれぞれで、もちろん単なる商品ではない事が大半です。

一番簡単なのは注文を受けてから仕入れて売るだけの商品です。

仕入ルートを掴めば、後は売るだけです。

しかし、ひとたび在庫を持つとなると倉庫が必要になったりしますし

在庫のリスクが発生して管理が必要となったりします。

これが更に製造・加工が必要な商品となると

生産能力という大きな問題が出てきます。

機械はスペースなど設備が必要な場合も多いでしょう。

我々のような商売だと、現場で作るものが「売る商品」という事になります。

職人さんの数が生産能力になります。

また、対応できるプランナーの能力以上に売ることができません（誰でも売れるものではありません）。

信用が大切ですから、信用を失う売り方をしたら逆にマイナスになります。

「売る」、というのは営業やマーケティングだけでない課題が沢山あるものなんです。

それらに優先順位を付けて、計画的に一つ一つの課題をクリアしたり少しづつレベルアップしていく事

これが「売る」ための経営なのであって、それは経営者本人にしか絶対に分かりません。

ですから

ビジネス書には書いていませんし、誰も教えてくれることがないのです…！

2014.7.29

熱い夏

未分類

本日は

橿原市　剪定作業　現場調査

大和高田市　外構工事　現場

広陵町　エクステリア工事　現場調査

香芝市メンテナンス

広陵町　外構工事　完成確認

生駒市　外構工事　現場

奈良市　外構リフォーム工事　現場調査

奈良市　外構工事　現場調査

奈良市　外構工事　現場

木津川市　外構工事　現場

奈良市　外構工事　現場

田原本町メンテナンス

最後に橿原市にてお得意先様の会議に参加

今日も沢山回って頑張りました！

とても暑い日が続きますが

今年も「熱い夏」になりそうです！

2014.7.26

スター誕生！？

未分類

上本がマエケンから同点ツーランをぶちかましてくれました！

上本博紀　２８歳

とうとう…

きました！

鳥谷以来現れることのなかった生え抜きのスター選手誕生の予感です。

選手会長も務めているし、もう立派なスター選手だ！という向きもあるかも知れませんが

いやいや、そういうものでもないんです。

過去

例えば桜井という選手が１２本のホームランを打って将来を嘱望されました。

しかし、その後ちょっと不振に陥ると

「桜井は自分がレギュラーだと勘違いしている！」なんて上から目線丸出しのコーチがいたりして出場機会を奪われてしまいました。

濱中以来、そして当時唯一であった和製大砲候補をアッと言う間に潰してしまったのです。

その後ケガや守備の拙さなどもあったのでしょうが、桜井は日の目を見ることなく自由契約となりました。

その後独立リーグに所属した桜井に阪神が育成試合でホームランを打たれて負けた時は「今から桜井に頭下げて戻ってもらえ！」なんて思ったものです（笑）。

違うんです。

レギュラーは奪うもの、と言えば聞こえがいいのですが

与えるべきタイミングがあると思うんです。

上本はセカンドが本職ですが、イメージほど守備が上手くないためショートを守らせるのは難しい。そもそもショートは鳥谷という絶対的な存在がいるので出場機会が殆どありません。

そしてセカンドは古くは藤本や関本が守っていて、そして平野が移籍してきてベストナインを獲るなどの活躍を見せていました。

一昨年に平野が統一球の影響もあってか不振に陥り後半戦は上本がセカンドのポジションを奪取したかに見えました。

大和とともに久々の生え抜き野手が育った、と誰しもが思いました。

が、昨年

西岡が入団。

そして当の上本は

ケガ…

なんと、「持っていない」選手なのかと天を仰ぐ思いでした。

そもそも、上本博紀という選手は「持っている」側の選手だったはずなんです。

広島、広陵高校時代に甲子園で準優勝。１０打席連続出塁の記録達成。ルックスの良さもあって高校球界のスター選手でした。

そして早稲田大学に進学するなりレギュラーを与えられ、なんと４年間フルイニング出場を達成。３年時までの打撃成績からはドラフト上位候補に名を連ねました。キャプテンを務めた４年時に打撃の調子を落としたため秋のドラフトでは大きな注目を浴びることがありませんでしたが、６大学通算109安打は歴代１３位の記録という大学球界のスター選手でもありました。

そんなアマ球界のエリートなんです。

こうやって大舞台で結果を出し続けた選手というのは、やはり実戦で結果を出す何かを持っていると思うのです。

こういう選手をドラフトで獲るべきだと思います。

私も上本にはずっと期待をしていたのです。
時折当ブログでも上本については語っています。

しかし、昨年の西岡が入団して期待に応える活躍を見せた（打撃プラスキャラとしても）ことから、上本もサブで終わる野球人生かと半ばあきらめムードに思っていました。

それが、開幕３戦目にまさかの西岡離脱。

以降、西岡をも上回るパフォーマンスを上本が見せたのです。
実際、今年の上本の打率、長打率等は昨年の西岡以上です。

先日の西岡復帰に際しても、和田監督はセカンド上本を外しませんでした。

とうとう上本が名実ともにレギュラーを獲得した瞬間でした。

２年前のように下位に沈んで将来を見据えた後半戦のスタメンではありません。

優勝を狙う試合が続く中で堂々のスタメンを張り、そして球界を代表する投手からチームの勝利に貢献する昨日のホームラン。

もう、ここまで来たら外されることもないでしょう。