ガーデンショップ社長の東奔西走日記
今年掲げる当社のスローガンは
「事前準備」
です。
スローガンを掲げるのは、これで4年目。
1年目「全員一丸」、2年目「日々成長」、3年目「環境整備」、ときての4年目です。
昨年の「環境整備」だけはスローガンという枠を越えて経営方針となるわけですが
それ以外は行動を後押しするための掛け声、というような位置づけです。
案外にこれがいいんですね。
スローガンが「全員一丸」だから、と催した夏の懇親会が定例化して今なお続いています。
何かをしようと思ったときに、スッと背中を押される効果があるんです。
今年掲げる「事前準備」。
準備と言えば、イチローの話が有名です。
『準備というのは、言い訳の材料となり得るものを排除していく、
そのために考え得るすべてのことをこなしていく。』
イチローの名言です。
バッティングという一瞬の勝負のためにイチローは徹底的な準備をし続けています。
本番は準備の結果です。
まさに今、3月に向けてかつてないほどの現場数が控える中
これまでのような準備では追いつかないでしょう。
全社挙げての「準備」が必要です。
スローガンって、いいもんです。
一銭もおカネかかりませんし(笑)。
FAで流出した久保の人的補償が鶴岡になりましたね…。
以前書いた話と真逆になってしまいました。
DeNAには期待できる若手選手がいなかったんですかね。
ただ
昨年の平野の人的補償で「左の中継ぎだから」というあり得ないくらい素人くさい理由で獲得した高宮のようなことにはならないでしょう。
中途半端な実績の投手は出番もないでしょうから、これは有りかなと感じます。
確かに
藤井、日高というベテラン捕手がいるのに鶴岡…?
そう考える意見も多いですが、藤井の時だって「城島がいるのに何故わざわざFAで捕手を獲るんだ?」という意見も実は結構あったんですよね。
結果
獲ってよかったですね。
捕手というのは手厚く持っているのに越したことはないと思います。
と、いうのは故障があったときのリスクは大きいからなんです。
今の阪神の捕手陣容を改めて見るに
藤井、日高、清水、小宮山、岡崎、小豆畑、育成の原口、そして新人の梅野。
今成は捕手登録ですが事実上野手転向済みです。
ここに鶴岡が加わります。
藤井が軸になるのは言うまでもありませんが、やはりケガもあります。
年齢的に休養もいるでしょう。
一軍に捕手は三人必要です。
と、なると藤井、日高、鶴岡、清水、小宮山の中から3人が一軍になると思われます。
一方、二軍にだって捕手が必要です。
正直、なぜかわかりませんが岡崎の名前は殆ど上がってきていません。
原口は故障明けです。どこまでできるかわかりません。
小豆畑は肩以外のレベルが二軍でも通用しませんでした。
将来を展望し辛い状況です。
来年はルーキーの梅野が二軍で出場を重ねるのが目に浮かびます。
正捕手候補と呼ぶには早いですが、大学でのキャリアからは期待が膨らみます。
こう見ると、決して今期のみならず近い将来も捕手難のリスクがあります。
次世代の正捕手候補がいないんです。
藤井、日高、鶴岡は確かに年齢が近くキャラ被りの印象になってしまいますが
彼があと2年で引退するのか、あと5年頑張るのか…決して同じではありません。
その3年の違いが大きく影響する可能性もあるんです。
キャリアのある2番手、3番手捕手は決して邪魔にはなりません。
そこらへんのリスクマネジメントと考えるなら
なかなか良い人的補償だったかな、と。
ただ単に「DeNAの正捕手を引き抜いたら、昨年負け越した分の倍返しできるやろ!」の発想だったかも知れませんが…。
仕事始めの日。
朝からスタッフ全員集合で経営方針を説明。
意識を共有するために絶対に必要な時間です。
年初だけでは浸透しないので、年に3回経営方針書をアップデートしつつ話をしていますが年初は最も時間をかけて話をしています。
午後からお得意先様へ挨拶周りに行きました。
担当の方々が出払っていて名刺を置いてくるだけの所もあれば、しっかりとコミュニケーションをとれた所もあったりですが
これまた年初ならではの重要な機会です。
そんな毎年恒例の行事をこなして帰社後は現場の段取り…
現場が
多いです…。
もうこんな時間ですか
初日からハードになっていますが
正月気分は吹っ飛ばしてガンガン行きたいと思います。
今年はかつてない「異常な」年です。
今は何が何でも頑張る時です。
そして、ここを乗り越える事によって色んなことを掴めると思います。
頑張ります!
今日から恒例の(?)一人仕事始めです。
誰もいない事務所でヒッソリと…ゴソゴソと始動しています。
例年ならば1月5日には仕事始めという業者さんもあって、チラホラと挨拶に来られる方があったりしますが、今年は日曜日なので一斉に明日が仕事始めですね。
年末にドタバタやっていたので、手元の整理からのスタートですが…
まだまだ明日までに済ませたい仕事が山積みです。
今日は目一杯頑張るとしましょう…。
皆様 新年あけましておめでとうございます。
本年も変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
ここまでは、ここ数年の元日ブログのコピペです(笑)。
ともあれ
2014年、平成26年のスタートです!
当社にとっては
いよいよ30周年の節目の年がやってまいりました。
2014年1月から2015年6月までを周年期間と定め、様々な取組みを進めてまいります。
お得意先様、OB施主様、地域の皆様、そしてスタッフや職人さんに協力業者の皆様方に…様々な形で感謝の想いをお伝えしていきたいと考えています。
ワクワクの1年になりそうです!
さて、年末年始はさすがに休んでいる植田です。
家族と過ごす期間となります。
一応、大みそかは小市民らしく紅白歌合戦を見るのですが
しっかりとビールをいただいてしまい、キョンキョンと薬師丸ひろ子の潮騒のメモリーを聞くところまでが限界で
家族の中でも真っ先に寝に行きました(笑)。
ここ数年、年越しの瞬間は完全に寝ています。
年々、正月という気分が薄れていくのは年のせいなんでしょうかね…?
ただ、忘年会から続く暴飲暴食シリーズは続いてまして
ダイエットは休止状態です
また4日くらいからダイエット再開、と行きましょうか…。
仕事始めは6日となります。
そこまで頭を落ち着けて、じっくりと色んな事を考えたいと思います。
これもまた、いつも通りのお正月ですね…。
会社の仕事納めの日はもちろん
その翌日も普通に現場、打ち合わせ…と最後までドタバタの1年で
恒例の回顧ブログも今頃(大晦日の早朝)書いている次第です…。
昨年は厄年で
体調は何度も崩すわ、ムカデに3回も噛まれるわで
個人的には散々な年でしたが
今年は体調もよく、もちろんムカデにも噛まれず(笑)
何と言ってもダイエットにも成功してデブを脱却し
漢字一文字で言うなら「痩」になるかな、という年でした
仕事的には
とんでもない勢いで走り続けた年になりました。
今年は「勢」としましょうか…。
9月決算における受注額は過去最高を記録し、いよいよ悲願の目標が見えるところまで昇ってこれました。さらにそこへ、消費税の影響がモロに加わってきました。各方面のご縁もツキもあって、どんどん勢いが増してきた1年ということで…「勢」です。
他にも振り返りれば
ショールーム、事務所の改装で、しっかりお客様をお迎えできてスタッフも効率的に仕事ができる会社にでた。
「環境整備」をスローガンに様々な取り組みを始めた。
スタイルコート、暖欄物語、といった大型商品を手がける事が出来た。
エクステリアのコンテストでは7年連続の受賞を達成できた。
旧知のご縁で新たなお得意先様ができた。
公共工事のご縁に多く恵まれた。
お客様感謝祭、ニュースレターは工夫を加えながら継続できた。
iPadを導入して業務の効率化を図った。
二人のスタッフが産休に入ったが、新たに二人の素晴らしいスタッフが加わってくれた。
スタッフが緊急入院したり職人さんがケガをしたり良くない事もありましたし
手が回り切らずご迷惑をおかけする場面も多々ありましたが
「勢い」に乗って来年も頑張りたいと思います!
迎える2014年は
いよいよ30周年イヤーとなります。
色んな事を考えています。
今年以上にワクワクの1年になること間違いなしです。
ハッキリ言って、悲願の目標も達成間違いなしでしょう!
少々勢いの落ちた感のある当ブログも頑張りたいと思います。
よろしければ来年もお付き合い下さいませ。
それでは
良いお年を…!
クリスマスイブです。
家族でのパーティーは昨日済ましておりますので
これといった行事はないのですが…
何といっても
サンタさんがやってくる日です。
小さいころに「サンタサン」と書こうとして「サソタサソ」と書いていた、もう中学生の娘たちはサンタさんの正体(?)はもちろん知っています。
しかし
小学校一年生のボウズがサンタさんを待っています。
まだまだ可愛いもんです(←親バカ)。
ま、今日は少し早めに帰るとしますか…。
今日は祝日です…が
いくつかの現場で工事もしています。
この年末は消費税の影響がモロに出ていて、例年以上にハードな状況です。
また、このところの雨…、痛いです。
秋以降に決まったリフォーム系の工事は年明けまで待っていただくのが申し訳なく
「年内は合間、合間にしか工事ができませんが…、それでも良ければなんとか…」とお願いして
職人さんのスケジュールをパズルのように組みながら進めています。
皆様に「それでいいですよ~」と仰っていただき
ご好意に甘えながら何とかやっているところです。
いよいよラスト一週間。
私は打ち合わせが3件。
今日も頑張ります!













































