ガーデンショップ社長の東奔西走日記

 

本日

 

 

中学校の同級生のお兄さん宅、Ｋ様邸で植栽工事をしていたら

 

 

中学校の同級生で市内でハンコ屋さんをしているＭ君が
子供さんを幼稚園へ送っていくところに出会いました。

 

 

そしてＫ様の奥様が
お友達を紹介していただけるとのお話もいただきました。

 

 

 

いいなあ～、こういうの。

 

 

 

超・地域密着ですね。

 

 

 

地域密着は小さな会社が生き残るための
大きなキーワードです。

 

 

 

地域で１番。

 

 

 

言うのはカンタンですけど

 

実はこれが難しい。

 

 

桜井市でリーフユニティって言っても
まだまだ知られてないですから。

 

 

地域戦略はまだまだ道半ば。
地域１番店目指して頑張ります。

 

 

 

 

 

 

月曜日から
全開でスタートしています。

 

今日も私の担当のお客様が２件増えて

 

 

１件終了したのを引いても

 

 

３０件。

 

 

フェアが終わってからも増え続けています。
本当にありがたいことです。

 

 

それにしても

 

 

忙し･･･いやいや何でもありません。

 

この言葉は口にしてはいけませんね。
仕事に追われてしまう、負の言葉です。

 

 

 

ハナウタまじりで対応させていただきます。

 

一つ一つ確実に対応していけば
まだまだ行けそうですね。

 

 

 

 

地域の人１００人にリーフユニティを語る

 

６２人目。

 

 

 

 

 

 

ドタバタしているうちに

 

 

関西エクステリアフェアの日が近づいて参りました。

 

 

 

エクステリアメーカーが一同に会しての展示会としてスタートして
今年が３回目です。

 

 

いつも注意したいと思うのですが

 

 

「遠足にならないように」

 

 

したいです。

 

 

 

 

こういうイベント参加って、自己満足に終わるのが普通なのかも知れません。

 

 

見えるがままに見て、顧客目線で見て、そして感想を持つ。

 

それで本当に行く価値があるんでしょうか？

 

 

ここからはスタッフへのメッセージです。

 

 

「ふーん」「へえ～」

 

それはプロの感想ではない。

 

新商品など既にカタログに載っているんだから、最低限目を通して行くべき。

 

気になるものがあれば
実際に設計・施工するつもりになって
見たい部分、訊きたいことを考えていくべきなのだ。

 

 

客として行くな。プロとして行け。
見て驚くな。予測して見よ。

 

 

さらに特に私が注意すべき点として

 

懇親会に行くのではない、ということ。

 

各メーカー担当者さんとは日ごろから懇意にしていただいています。
会場でお会いすれば、お話しますし上司の方を紹介されることもあります。

 

しかし貴重な時間を話で潰しているようでは勿体ないのです。

 

ギリギリいっぱいアンテナをかざして商品を目に焼きつけねばなりません。

 

過去に写真を撮ったりもしましたが、
あまり意味がなかったので今回はメモをとることにします。

 

 

ありがたいことに代理店さんがバスを出していただけます。
それゆえに、費用対効果の大きい勉強の場なのです。

 

 

 

 

ちなみに一般のお客様も参加自由となっています。
昨年は私が商談中のお客様と出くわしてビックリしました。

 

 

 

お客様で行かれる方があれば

 

 

会場でお会いしましょう！

 

 

 

 

 

 

雨の一日。

 

 

木々にとっては恵みの雨ですね。

 

 

それにしても
雨の現調（＝現場調査）は辛いですね。

 

自分が濡れるのはまだしも
メモする紙が濡れて大変です。

 

 

現場の方はストップなので
現場で糧を得ることはできませんが

 

営業は前進できるので
何か有意義な日を過ごしたように思います。

 

 

いずれにせよ

 

本日お邪魔したお客様

 

来週末にはお見積りを完成させます。
よろしくお願いいたします。

 

 

 

 

 

 

体調が戻ってきたのはいいんですけど

 

 

今日から

 

 

 

声出えへんやんけ～！！

 

 

失礼しました。

 

 

それにしても、いかに声で勝負（いや、いい声とかじゃなく口で勝負ってことね）しているかを痛感します。

 

 

まさに商売道具。

 

 

 

 

ドラえもんの秘密道具で言うなら（言わんでいいって）

 

 

「ありがたみわかり機」
（スイッチを押しながら言ったものが押した人のまわりからなくなる道具）

 

 

でわかったようなものですな。

 

 

 

明日は何としても声を出したいので
数年ぶりに内科の病院に行った植田でした。

 

 

 

 

 

 

昨日の巨人―阪神戦で観客席のファンがラミレスのホームラン性のボールを妨害したとの「疑惑」がありました。

 

そのことを肯定するわけではありませんが、その話は置いておいて
このプレーを判定した真鍋塁審。

 

コアな阪神ファンならご存知のとおり。

 

 

 

高校卒業後、ドラフト下位（私の記憶データベースでは５位）で阪神に入団したピッチャーです。

 

 

時代は８５年に阪神が優勝したその翌々年のオフ。

 

すさまじい負けっぷりで歴史的な最下位に沈んだ年のオフ、吉田監督に代えて村山実監督が登場したときの話です。

 

 

誰しも「若手の登用」を突破口に考えたがる中、秋季キャンプで村山新監督の目にとまったのが真鍋投手でした。

 

秋に行われた巨人とのオープン戦で、それなりの好投（私の記憶データベースでは２回無失点）を見せてくれたのです。

 

大絶賛の上、期待を込めて背番号２０をもらった真鍋投手。

 

監督の期待、マスコミあおりを受け、私もすっかり期待してしまいました。

 

 

翌年はアメリカ留学メンバーに選出されました。
（あの代打の神様・八木裕もこのときアメリカ留学していますね）
ところが留学中に肩を痛め、その後は忘れ去られる存在になっていったのです。

 

しばらくして審判になったと聞いたとき、「へえ、あの真鍋がねえ～」とファンは思ったものです。

 

 

それ以後の教訓です。

 

 

実績のない若手投手への期待は信じない。
ブルペンで見ると実力以上の期待をしてしまうものなんです。

 

 

ちょっと前にも加藤という投手や田村という投手が秋季キャンプで期待されましたね。いずれも数年内に退団しています。

 

 

まさに真鍋氏に学んだ強烈な教訓でした。

 

 

 

 

 

 

昨日のブログで朝ドラの「瞳」さんが倒れた話を書いたとたん

 

私も寝込みました。

 

 

あーカッコわるー！！

 

 

ブログで自分の体調不良を書くのは
お恥ずかしいことですし、読んでいただく方にも面白くもない話題です。

 

 

ですが

 

敢えて今日だけ

 

本日ご迷惑をおかけした方々にお詫びさせていただく場としたいと存じます。

 

 

 

誠に申し訳ありませんでした。
 

 

 

 

 

 

工事部門が休みとなる連休中は
少しゆっくり目に出勤しています。

 

 

で、家族が見ていたのがＮＨＫのテレビ小説。

 

「瞳」
というらしいです。

 

 

さっそく登場してきたのが

 

西田敏行氏。

 

「おおっ、局長頑張ってはるな～」

 

我々関西人にすれば
やはり西田氏と言えば局長ですね。

 

感動作品には必ず涙するのがネタになっている、西田局長。

 

「探偵ナイトスクープ」
毎週ではないにせよ、私が見る数少ないテレビ番組です。

 

 

さて

 

ヒロインの「瞳」さん、

 

「ダンスも家事も３倍頑張る！」

 

と宣言したものの、疲れから倒れてしまいました。

 

 

 

ビジネスの世界でも時折耳にする言葉
「人の３倍働く」って、そうカンタンなことじゃありません。

 

言うのはカンタンですけど。

 

普通、サラリーマンだって年間２６０日働くとして
一日１０時間は普通に働いてますよね。

 

１０時間×２６０日＝２６００時間。

 

 

２倍働こうとしても
５２００時間。

 

 

３６０日働いても
５２００時間÷３６０日＝１４．４時間／日

 

 

今の私で、ここまで到ってるかどうか･･･？
少し足りないと思うくらい。

 

 

時間だけじゃないにせよ

 

 

３倍って

 

 

すさまじい事です。

 

 

私はカンタンに口に出せません。

 

 

逆に言えば

 

人の３倍頑張れば
絶対勝てる。そりゃ勝てる。

 

 

それを実行した人って
どれくらいいらっしゃるんでしょうね。