ガーデンショップ社長の東奔西走日記
奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。
本日、ある試験を受けてきました。
え、手応えですか？
うーん、まあまあかな。
とか言って落ちてたら格好悪いですね。
その場合は黙っときます。
今日の試験は記述タイプでした。
ブログをはじめパソコンで作文するのとは勝手が違います。
書き直すのに消しゴムでゴシゴシやるのが面倒くさいです。
パソコンで作文するときは気に入らなければサーッとバックスペースキーで消せるので、こんなブログでも結構書き直しながら書いてます。
しかし、試験の場合時間の制約もあり、何回も書き直していられません。今日も消しゴムが面倒くさいので、少々気に入らないとこがあっても「まあ、いいか」とそのまま。
ま、それにしても何とかまとめ上げました。
採点者の方にもスッと読んでいただけるかと思います。
日々ブログを書いている成果かも！？
奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。
本日、忘年会でした。
思考が停止しているため、また明日～。
奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。
シンボルツリーの選び方講座の６回目です。
ハナミズキですね。
シンボルツリーの定番です。
日本がアメリカに桜を贈ったお返しにハナミズキを贈られたことは有名な話。
最近の庭木は株立ちが主流なのですが、この樹は今なお一本立ちが主流となっています。
花付きがよく、樹いっぱいに花が咲く様は素晴らしいです。
赤い実も可愛らしいです。
紅葉も見事な赤で落葉樹の中ではトップクラスです。
おまけに手入れもあまり必要とせず、手間のかからない樹でもあります。
この三拍子、四拍子揃ったところからハナミズキはシンボルツリーの定番中の定番として君臨していました。
そう、していたのです。
過去形です。
あまりにも植えられすぎたせいか、街路樹にも植えられるようになったせいか、一時ほどのブームは去ったようです。
しかしながら、今も根強い人気と言ったところでしょうか。
ちなみに花の色は赤と白の２種類あるのですが、赤のほうが人気となっています。
白も結構いいんですけどね。
赤は真ん中が白っぽいのですが、白は花全体が真っ白ですので樹一面が真っ白になるのです。
値段的にもお買い得なのが見つかるかも！？
奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。
カイゼン項目です。
17.材料仕入れ部門カイゼン
今月はこれで目標達成できました。
来月時点で25件まで行かねば。
明日から12月。
さて、本日カンナのご成約をいただきました。
家の前面に物置を置かざるを得ないけど、味気ない物置ではちょっと…というお客様でした。おしゃれ物置・カンナならバッチリですね！
こだわりのガーデンを実現したい方への一品です。
奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。
先日ＵＰした現場です。
レンガの門廻りを希望され、写真のようにデザインしてみました。
門廻りの素材も様々ですが、レンガは根強い人気を誇っていますね。
レンガの一番いいところは
「古くなっても見栄えが悪くならない」
ところでしょうか。
古くなったらなったで風合いがあります。
汚れもあまり気になりません。
レンガと言っても実はありとあらゆる種類が存在します。
色、焼きムラが微妙に違います。
同じ種類のレンガでも整形的な角型のスクエアタイプと角の取れたタンブルタイプの２種類あるものも多いです。
写真の例は東洋工業さんのコーラルシー・タンブルタイプの「ビルバラ」というレンガを採用しました。
いかがでしょうか？
同じレンガを積んだのですが、焼きムラから変化に富んだ表情になってくれています。
お施主様にもレンガの色合いを気に入っていただけました。
シンボルツリーにはシマトネリコを植えました。
前の植込みスペースに緑が入ると更に雰囲気が良くなりますね。
いったん工事終了ですが、今後どんなことでもご相談くださいませ。
ありがとうございました。
奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。
昨日、本日とエクステリアメーカーさんが来社されて様々なお話をさせていただきました。
私がメーカーさんに特にお願いしたいのは
「お客様の方を向いてくれ」
ですね。
メーカーさんは我々のような業者を指して「販工店」と仰います。
販売・工事の店の略ですね。
メーカーさんは「販工店」に目が行っている比率が非常に高いです。
自社製品を売ったらメーカーブルゾンをプレゼント
○○円売ったら旅行のご招待（最近はなくなりつつありますが）
こればっかり。
そんなん全く興味ないし何のメリットもありません。
その会社の製品を売るインセンティブでも何でもありません。
何故、お客様にメリットを出さないの？
これはカタログやパンフレットに言えます。
ユーザーの方の需要を喚起するようなパンフレット類が少なすぎます。
頼まないとくれないし。
ユーザーの方は「情報」を求めているんですよ？
ホームページだってもっとお客様向けに作れると思います。
「現物を見たい」というニーズにも殆ど応えられない。
住宅設備のショールームなんか、奈良県内でもたくさんありますよね。
エクステリアのメーカー展示場は１つもありません。
商品開発も頑張って欲しいです。
もちろん、小さな業界ですから投資金額は限られるのでしょう。
でも小さなメーカーでも次々と魅力的な商品を作りつつあるのです。
大手、特に２番手から５番手くらいのメーカーさんにもっと頑張って欲しいです。
他社の追随、ありふれた商品ばかり。
このままじゃ埋没しちゃいますよ！
もちろん、業界が未成熟なのは我々の努力不足もあるからです。
業界の流れまで変える力は私にはありません。
しかし奈良、特に中南和と言われるエリアだけでも流れを作っていきたいと思っています。
メーカーさん各位
今後ともよろしくお願いいたします！！
奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。
ちょっと頭の中を整理したいです。
まずは私担当のお客様。
I様 明日植栽工事に行きます。
準備は…ＯＫ！
Ｓ様 着工予定もメドがたち、工事段取りに入っています。
監督と現場で打ち合わせしますね。
Ｎ様 見積もり修正…これからやります。
Ｆ様 プランは出来上がっているのですが、どうしても連絡がつかず。
出来れば今週末にアポイントを取りたいです。
Ｎ様 工事内容確認いただきました。追加のご要望は水曜日に対応いたします。
Ｍ様 プランニングの練り直し要。これは今週中に。
Ｙ様 着工予定いたしました。最終のご確認お願いいたします。
Ｉ様 今週金曜日に工事の予定です。明日連絡いたします。
Ｆ様 最終見積もりのご確認お願いいたします。
Ｎ様 プランできました。早急にお見積りして今週末か来週末にアポ取ります。
Ｇ様 現場調査、水曜日に行くつもりです。
Ｏ様 ご入金、ありがとうございました。
今後ともよろしくお願いいたします。
Ｔ様 明日訪問の予定。今日、場所も地図で確認いたしました。
資金繰り
問題なし。
決算業務
今月末に納税の予定。
決算書が間もなくできあがります。
できあがったらすぐに書類作成業務スタート。
役所関係提出書類
12月がピーク。
体制を整えて望むため、私の頭の中を整理する必要があります。
人材戦略
様々な方向ですすめています。
工事部門
資材置き場の整理整頓の方法策案。12月中にまとめたいです。
コンプライアンス部門
1月から新たな動きを始める準備が必要。
冬季賞与
支給額は12月1日に決める予定です。
そして、ここでは書けない内容もどっさりあります。
かなり頭がスッキリしました。
さ、やろう。
奈良で外構・エクステリアの専門店「リーフユニティ」をマネジメントしている植田です。
忘れんうちに書いときますね。
今期のカイゼン１００項目
16 積算部門カイゼン
この内容はホームラン級かも…。
内容は超トップシークレットです。
