ガーデンショップ社長の東奔西走日記
リーフユニティの植田です。
日曜日でしたが、とんでもない土砂降りになりましたね。
雨となると来店のお客様も少なくなります。
まあ、今日は仕方ないと言ってしまえばいいのですが、フェアの日だったら大変です。
過去２回のフェアでも雨が降ったり風が吹きすさんだりもありました。
その時はかろうじて持ち直し、なんとか来店数も盛り返した、といったこともありました。
フェアの前は本当に祈るような気持ちで天気予報を見ています。
この天候の重みは経営者にしか解らないことかも知れません。
何せ、多額の販促コストをかけた勝負です。
元が取れなければ、やらない方がマシ。
カネが出て行くんですから。
いや、このことは私がもっとスタッフに語りかけなければならないのかも知れません。
日々の業務も確かに忙しいでしょう。
しかし、このフェアというものの重みをもっと理解しよう。
そして、共に会社を成長させよう。
成長なくして潤いなし。
社員も経営者たれ。
リーフユニティの植田です。
高校時代の同級生が訪ねてきてくれました。
家を新築するにあたって、相談に乗って欲しいとのこと。
こうやって声をかけてもらえるのは本当にありがたいですよね。
私は奈良で生まれ、奈良で育ち、奈良で働いてきました。
奈良にしっかりと根を下ろしてきたつもりです。
築いてきたネットワークは全て奈良です。
これからのビジネスも奈良です。
当社所在地は奈良県桜井市。
近接する橿原市、田原本町、そして広陵町や香芝市、また天理市などが基盤エリアです。
これらのエリアは絶対に譲れない。
もちろん、人脈に頼る経営では大企業にはなれないでしょう。
しかし、小さい会社なんですから、「地域密着経営」で勝負です。
地域の皆様、今後ともよろしくお願いいたします。
リーフユニティの植田です。
またひとつ、嬉しいことがありました。
私が新規開拓の営業を集中的に行ったことは先日のブログで書きました。
なんと、そのうちの一つのＳ社さんから連絡があり、来週訪問することになったのです。
予想以上の展開です。
嬉しい！
これぞ営業の醍醐味です。
新規開拓に成功したときの、この手応え。
そしてそれが安定した売上に繋がってきたときの充実感。
去年もそうやって取り組んだ成果が今、しっかりと効いています。
逆にそれがなかったら･･･、ゾッとするような状況があったかも知れません。
私が１年前に読んで衝撃的な影響を受けた本があります。
桂幹人著：「儲からんのはアンタのせいや」シリーズ３部作
「社長の仕事は売って儲けること」
「営業・宣伝をやめたら会社はおしまい」
「まず靴底を減らせ、ということ」
「新規営業に行かないのは最悪」
その他にも色んなことが書いてあったのですが、とにかく私はこれらの言葉を肝に銘じて行動しています。
営業マンにいくらハッパをかけても新規開拓はそうそうできるものではありません。会社の業績確保、そして成長なんてのは社長以外が考えられることではないからです。
しかし、社長が動いたらこうやって動き出すんですよね。
私は別に新規開拓のノウハウなんて持ってはいません。
ただ、強く想う、それだけです。それだけで出来るんです。
さあ、また面白くなってきましたよ。
リーフユニティの植田です。
Ｋ様邸で芝貼りを施工したのですが、その使用した芝生と言うのが、
「伸びない芝」
です。
実はこれ、Ｋ様が新聞記事で見つけて依頼いただいたものなんです。
私もこれはＫ様に教えてもらって初めて知りました。
これは人工芝という訳ではなく、コウライ芝の変異種という事でして、もちろん全く伸びないわけではありません。「伸びにくい」と言ったほうがいいんですけどね。通常の芝刈りが５分の１程度で済むとのフレコミです。
ただし、値段は通常の芝の倍以上。
実際のところ成長具合が気になるのですが、いずれにしても良い機会となりました。
このノウハウは当社にとって一つのツールとなりえる可能性を秘めているからです。
決してオリジナル商品ではありませんが、何か他社とは一味違う提案力の一環となると思うのです。
多方面に渡ってこんなノウハウをしっかりと蓄積して行くことができれば、お客様に選ばれる会社になることができるでしょう。
常に最先端の情報が必要です。
しっかりとアンテナを張って貪欲に吸収していかねば･･･。
Ｋ様、素晴らしいヒントをいただき、本当にありがとうございました！
ぜひ、成長具合を覗かせてくださいね。
リーフユニティの植田です。
とうとう当ブログも２００回を突破しました！
って昨日２００回目だったのですが、すっかり忘れていました。
ここまで続くと当たり前になってしまって、苦もなく毎日書いています。
問題は･･･読者が増えないことだけ！？
内容が乏しいことを反省しつつ、３００回目指して頑張っていきます。
私も決まって読む他の方のブログがあります。
さすがに内容も濃いし、文章も上手い。
しかし私としては急に気の利いた文章も書けませんから、日々の仕事を通じて強く思うことを書いていければ、と思っています。
ブログ以前に、いかにその日１日を強い想いで過ごせるか、いかに前進し続けるか、ビジネスやってるんだから当然それが大事。
その想いを書き綴っていけば、伝わっていくのがブログなんだと考えています。
読者の皆様（数限られていますが）、今後ともよろしくお付き合い下さいませ。
リーフユニティの植田です。
疲れたー！
今日は植木市でした。
品物が多いため、朝１０時から始まって夕方５時までぶっとおしです。
昼食は短時間でかきこむ程度。
いつになく買い気配も強く、熱気を帯びたセリ合いとなりました。
しかし、セリというヤツも難しいですね。
最近はインターネットでオークションというやつも流行っているようなので私などより慣れている方もいらっしゃるかも知れませんが。
自分が出した値段で誰も続かなかったりすると、「ありゃ、高く入れすぎたかな」と思う場合もありますし、逆に相手がセリ上がってきたときに本当は欲しい木でも手を出しそびれて少し後悔することももあります。
木というやつは規格（サイズですね）を指定すれば注文して買うことはできるのですが、個別に運賃が発生したりする都合と売り手が値段を出す都合で少し割高になってしまうのです。
だから、セリで買う場合も注文で買える値段を頭に入れながら値段を出さねばなりません。セリ上がるのも注文でとれる値段が上限となります。
それが、５本、１０本、２０本･･･とバラバラの単位でまとまって出てくるものに値段をつけるので、頭の中では単価を掛け算する、という瞬間の暗算が必要となります。
そしてそれが２ヶ所同時に行われるため、両方に目を配りながら見ていかねばならないのです。
欲しい木が多いと大変忙しくなります。
いずれにせよ、欲しい木があるとは限らないし、あっても買えるとは限らない。
仕入れとしては難しいやり方なんですけど、私は植木市というヤツは結構好きだったりします。
これからの季節は特に良いものです。
私は木が好きなんでしょうね、結局。
リーフユニティの植田です。
月曜日の会議が終了。
販促・工程・営業戦略と３つの会議が行われます。
販促会議では春のフェアについて様々な準備が動き出すことになりました。
これまで以上に段取りよく準備ができ、準備段階でのカイゼンが進むことと思います。また、今回初めて取り組む「お楽しみ抽選会」の抽選方法も粋な方法が決定しました。そしてフェアの次の一手について。
販促チームが少しづつ動き出しています。
私一人ではできなかったことが次々と実現していけそうです。
チームの諸君、期待していますよ！
工程会議では３月の工程調整です。
工事案件はギッシリですが、スムーズにこなせる態勢は取れています。
営業戦略会議も良い流れになってきました。
営業担当相互間の情報交換も図れますし、切磋琢磨の刺激にもなります。
去年１年間なかなか作れなかった流れです。
一人でもがいていた感のある去年１年間から大きく変わった。
会社全体として、確実に良い方向に流れていることを感じられるのが何より嬉しい。
リーフユニティの植田です。
職人のＭさんとお会いしました。
このところ、仕事上は少し疎遠になっていたのですが、久しぶりに訪ねてきてくれたのです。
この方は私が小さいころから当社でずっと働いてくれていた方です。
もちろん、亡き父と長い付き合いがありました。
私も子供の頃から知っているので、何か懐かしい気持ちです。聞いた話では、子供の私がクワガタムシを欲しがったときに父が「おい、ちょっと取ってきてくれ」なんて言って取ってきてくれたとか。
その節はえらいご迷惑（!?）をおかけしました。
今でも当社が好きなので、困ったときはいつでも声をかけてくれ、とのこと。その温かいお人柄からも、本当にありがたいお言葉でした。お会いできて良かったです。
昨日のブログでも書きましたが、当社の成長にはこうやって協力頂けるメンバーが必要不可欠です。
心強いメンバーが改めて加わってくれました。
今日も一歩前進。
