ガーデンショップ社長の東奔西走日記

リーフユニティの植田です。

秋のフェアが刻一刻と近づいて参りました。

チラシはすでにゴーサインを出しました。
このチラシでどれくらい集客できるのか？そんな不安も尽きませんが、後は色んなところでPRして回るしかありません。ポスティングも頑張りたいと思います。

続いて協賛いただくメーカーさん、問屋さんとの打ち合わせに入ります。
今日は東洋エクステリアさん、遠方のところありがとうございました。エクシオール販売、ぜひ頑張りましょう。ちょっと楽しみになってきましたね。

営業戦略会議でもフェアについて入念な打ち合わせ。

植栽の彩りプランもいい感じにできてきました！
これも楽しみ。

前回の反省点はしっかりと反省して今回に臨みます。
前回にない試みも散りばめています。

お越しいただくお客様には絶対に興味・納得・感動をお届けします。
11月3日から6日はぜひ、私どもリーフユニティへお越しを！

って、読者いないブログですけどね。

リーフユニティの植田です。

またまた雨ですね。この時期にこんなに雨が降るのは珍しいそうです。今日は祝日ということもあって行楽日和なのに、予定が狂った人も多かったのではないでしょうか。

当社でも祝日にも関わらず、多くの職人さんが頑張ってくれましたが、雨には勝てない部分も多いです。

特に、コンクリート関係がずっと足止めを食っています。

監督たちも頭を悩ませてくれています。

でも、また明日も雨っぽいですねえ。
困ったものです。

工程管理も難しくなってきます。
明日は工程会議ですので、工程のほうも再び組みなおしていく必要がありそうです。

また、会議は私の思いを皆に伝える場でもあります。
明日はいろいろと伝えることがあります。
また一歩、カイゼンをすすめる機会にしてきたいと思います。

リーフユニティの植田です。

昨日順延になった娘の運動会に行ってきました。

つ、疲れた･･･。

「綱引き」に出場したのですが、チーム一丸でいい感じで引っ張り、「勝った！」と思っていたのですが、なかなか勝利の号砲が鳴らない。そのうちに皆が疲れてきて引っ張り返されて負けてしまいました。

いや、勝ち負けは別にどっちでもいいのです。

ただしかし、判定遅すぎ！
引っ張る時間が長すぎて体力が持ちませんでした。そりゃ、普段鍛え足らないのは否定しませんが･･･。

と、いう訳でヘトヘトになりました。あーしんど。

午後からは出勤したものの、あまりの疲れにウトウトしながらの事務作業です。

そうこうしていたら、春にエゴノキを買っていただいたＴ様がご来店。
珍しいピンクのオオデマリを買っていただきました。ご夫婦そろって庭木大好きなんですね。私も話していて楽しいです。

秋の植栽シーズンもそろそろ本番です。
品揃えも充実していかねば！

リーフユニティの植田です。

連日の雨ですねえ。
私の娘の運動会も順延になりました。

ですので、今日は半日休む予定でしたが出勤日に。

懸案事項もいくつか片付きました。
良い報告もどんどん上がってきており、良い方向に回転できているな、という実感もあります。

前期（当社は９月決算）は苦しいことの連続でしたが、思えば全ては今期の飛躍の序章であったのかも知れません。

心強いスタッフも増えて陣容はパワーアップした。

素晴らしいビジネス上の出会いに恵まれ、頼れる味方も増えた。

春のフェアで大きな手応えが掴め、今後のノウハウができた。

新規の得意先の開拓に成功し、確実に実を結びはじめた。

社内の原価管理体制も大きく改善した。

そして何より

リーフユニティとしての経営戦略・方針が確立した。

大きな目標に向けて、ファイティングポーズが取れている。

攻めるからこそ、ビジネスは楽しい。

リーフユニティの植田です。

支払事務が終わりました。

今月も請求書の山･･･。
当社は支払いサイトが短くニコニコ現金払いのため、仕事をすると瞬く間に支払いが発生します。もう、ゾッとするくらいですわ。

まあ、それだけ仕事が忙しいということで、ありがたいことなんですけどね。

私は元・金融機関、というかハッキリ言って銀行員やってたんですけど、未だに資金繰りというヤツはカン頼みです。

具体的に言うと、「まずめ」が合っているかとうか。収支バランスがマイナスになっていないかどうか。それだけを考えます。あくまでカンであって具体的に計算するわけではありません。緻密な計算をしたら何か見えてくるかも知れませんが、それ以上にやるべきことが多いですから、そこまではしません。

おかげ様で銀行借り入れも少ないですし、金策に走り回るようなことはないのでこれでいいのかも知れませんけどね。世の中の社長さんはどうされているのか、伺ってみたい気もします。

財務・経理はイヤというほど勉強しましたし、関連する資格もいろいろ持っていますが、そんなのは資金繰りの本質的なことではありません。

突き詰めていけば、キャッシュフローを生んで利益を最大化する。要するに、「売って儲ける」ことに行き着くだけのことのような気がします。プラス、コスト削減でしょうか。

いくら小難しいことを言ってもお金は売らねば入ってこないのですから。

会計とキャッシュフローは別物ですから、潤沢なキャッシュフローを生むのはいかに難しいか、なんですよね。

もちろん、会社が成長していくと、更に緻密な資金繰りの必要があるのかも知れません。そんな時が来るのもまた一つの目標です。

リーフユニティの植田です。

今日から、若い職人のＹ君が来てくれました。
ベテランの多い当社においては、待望の馬力のあるキャラクターです。

新しいメンバーを迎えると、何か新鮮な気分になります。モーニング娘。も、その効果で相当人気も長持ちしましたもんね（私は今や全く知りませんが）。
私の就任以来、力強いメンバーも多数加わっていただき、人事、人材関係の課題ももかなりクリアされてきました。

Ｙ君よ、まずは一流庭職人のＭさんに付いて、その技を盗んでいこう。

彼の一番の見どころは、将来独立したい、という夢を持っていること。

その意気やよし。

独立して当社の協力メンバーに入ってくれる日を楽しみにしていますよ。

リーフユニティの植田です。

秋のフェアに向けてチラシの作成も大詰めになって参りました。
Ｋデザイナーさん、いつもありがとうございます。

打合せの度に色んな話をしては貴重な時間をお取りして申し訳ありません。でも、何故か話が長引くというか、弾んでしまいますね。

Ｋデザイナーはなんといってもリーフユニティの名付け親ということもあり、フェアはもちろん、リーフユニティそのものについて、私の気持ちを一番理解していただいているのですから。

去年の１２月の出会いから様々なものを創っていただきました。リーフユニティのネーミングとロゴマークから始まって、看板、春のフェアのチラシ、名刺、ガーデンステーションのネーミングと看板、封筒、そして今の秋のフェアのチラシ。

本当に出会いに感謝しています。この出会いがなければ、と思うとゾッとするくらい。おかげ様で、当社のＣＩ（Comercial　Identity…ｽﾍﾟﾙ怪しい）が力強く進んでいます。

他にもやりたいことは一杯控えています。

次は会社のリーフレットですね。
そしてフレンド様掲示用のサイン、商用車に貼り付けるロゴ、現場掲示用の看板、打合せ用のメモ用紙…まだまだお願いしたいことばかりです。

Ｋデザイナーさま、いろいろとご無理申し上げるかもしれませんが、どうぞ、末永くお付き合いの方、お願いします。

デザイナーさんの力が会社経営にこんなに大きく関わるとは思っていませんでした。改めて素晴らしいブレーンに出会えたことに感謝！です。

リーフユニティの植田です。

ふーっ、やれやれです。

営業戦略会議に工程会議を終えてきました。

営業と工事。当社の業務の２本柱です。

もちろん、世の中の会社は皆そうですよね。
営業があって製造や業務がある。

私は営業肌です。

営業あっての会社経営、企業はまず「売りありき」だと考えています。今も時々読み直す桂幹人氏の著書「儲からんのはアンタのせいや」シリーズの影響が大きいのですが、これは会社経営をやってみるとたちまち理解できることです。

社長が思う以上に営業マンが放っておいても売ってきてくれる、こんなことがあれば、経営者は天国です。誰でもできます。

しかし、実際はそんなことはない。まず、ありえない。

社長は常に「明日も売れるだろうか」という不安と闘いながら経営しています。売れなければ会社の血が止まり、ズルズルっとお金がなくなる。この感覚はなんとも言えないものがあり、サラリーマンには絶対に味わえない感覚です。

だから、私は営業・販促を止めることができません。

今のところは、秋のフェアに向けて気分も盛り上がってきています。
秋のフェアが終わると、ホームページ作りが控えています。
フレンドさんとの提携案もすすめます。

大きな目標である「リーフユニティライフ」づくりもこれからです。

夢に早く日付が入るよう、頑張りたいですね。