ガーデンショップ社長の東奔西走日記
2017.10.14
東京・八王子市で行われている
第３４回全国都市緑化はちおうじフェア
に日帰り弾丸ツアーで行ってきました～！
通常「緑化フェア」なんて地味な名前で呼んでいますが
毎年、全国で持ち回りで開催されている結構なビッグイベントなんです！
そもそも
私が緑化フェアというものをやっていると知ったのは２００８年ごろでした。
２０１０年に奈良で緑化フェアが開催される、という情報が入ってきたんですね。
２０１０年は奈良で平城遷都１３００年祭という超ビッグイベントが行われる年でした。奈良県としては、それに被せる格好で誘致した感じですね。
緑化フェアでは、地元企業がモデル庭園を出展するブースがあるのです。
これは絶対に参加しなくては、と思い出展することにしたのです。
２００９年の春は岡山で緑化フェアが行われていました。
翌年の準備として、これは見ておかないとと思って岡山に行くことにしました。
そのときのブログ①
そのときのブログ②
やはりこのモデル庭園出展が一番のみどころで、プロとしても大いに勉強と刺激になりました。
そして翌年、奈良開催の時は出展。
詳細にご興味ある方は、２０１０年９月ごろの当ブログをご参照いただければと思います。
以降、緑化フェアは
２０１１年 鹿児島
２０１２年 東京
２０１３年 鳥取
２０１４年 静岡
と持ち回られて続いたのですが、なかなか行くこともできずにいました。
しかし
２０１５年 愛知
この時、一念発起して行ってきたのです。
やっぱり、行ってよかった。
このときの学びは実は弊社モデルガーデンにも生かされています。
緑化フェアは毎年行こう。
社員研修としても連れてくる価値がある。
そんな風に改めて思いました。
２０１６年は自治体の都合もあったのでしょう、開催がなく２０１７年春に横浜での開催にずれ込む形となりました。
続いて２０１７年秋に八王子で開催される、という変則な形で春・秋と続けての開催でした。
その横浜…、行くつもりだったのですが
思わぬことが春に起こり、行くことができなくなりました（スタッフが１名、東京へいく際に寄ってくれましたが）。
そして八王子。
忙しさも相当なのですが、無理やりにでも行くしかありません。
宿泊で行く余裕などないので、日帰りできるかどうか。
八王子など行ったこともないのですが、調べると新横浜乗り換えで行けることがわかりました。
新横浜から４０分程度で八王子まで行けます。
そういうわけで朝に出発して昼過ぎに到着、そして夕方に戻る弾丸ツアーとなりました(^^;
あいにく、結構な雨でしたが(-_-;)
内容的には、過去の岡山、奈良、そして愛知には及ばない感じでしたが
やはり緑化フェアは参加しないとな～、と改めて感じました。
来年は山口で開催されます。
実は先日の全体会議でスタッフにも伝えたのですが
社員研修として、全員じゃなくても山口に行くよ～と宣言したとことなんです(^^
庭づくりのプロとしての腕と心を磨く、そんな場として
これからも緑化フェアにお邪魔していきたいと思います！
そういうわけで朝に出発して昼過ぎに到着、そして夕方に戻る弾丸ツアーとなりました(^^;
あいにく、結構な雨でしたが(-_-;)
内容的には、過去の岡山、奈良、そして愛知には及ばない感じでしたが
やはり緑化フェアは参加しないとな～、と改めて感じました。
来年は山口で開催されます。
実は先日の全体会議でスタッフにも伝えたのですが
社員研修として、全員じゃなくても山口に行くよ～と宣言したとことなんです(^^
庭づくりのプロとしての腕と心を磨く、そんな場として
これからも緑化フェアにお邪魔していきたいと思います！
2017.10.14
昨日
２回目の開催となる自社主催のセミナーを行いました！
「住宅会社のためのホームページ運用セミナー」 in 奈良ロイヤルホテル
多数のご参加とともに、充実した内容で熱気溢れるセミナーとなりました(^^
講師には弊社ホームページ運用でもお世話になっているマックスライン社の杉本氏にお越しいただき、住宅会社がホームページで売上を伸ばす方法について明快にご教示いただきました。
杉本氏のセミナーは私も何度か参加しているのですが、わかりやすく本質を突いた話であるとともに全てが実績、事例に基づいているため説得力バツグンなのです。
終了後の皆様のアンケートでも好評のお言葉をいただき、また質疑応答や個別の相談も活発に行われ、とても熱気溢れる時間となりましたね！
弊社としては
お得意先様の住宅会社の商売繁盛が弊社の商売繁盛い繋がること
また
お得意先様との接点強化となること
そして
お取引のない会社さんへもご案内し、新たな接点づくりになること
等々を狙いとして取り組んでいます。
「外構屋さんで、こんなことされているところはありませんよ！」なんていうお言葉は私にとって最高の誉め言葉です(^^
そしてセミナー開催のみならず
イベント応援などにも積極的に取り組み、さらに様々な角度から「顧客支援」を考えているところです。
さらに、もう一つ。
女性の内勤スタッフ３名がセミナーに参加してくれました。
彼女たちも弊社ホームページ運用にかかわってくれています。彼女たちが今回のセミナーの内容を聞いてくれたことも、大きな前進となるでしょう。
言わば、自社の社員教育の場でもあるのです。
良いことばかり、ですね(^^
そういうわけで、今後も取り組んでまいります。
来年は２月に予定しています。
これまた
楽しみです！
２回目の開催となる自社主催のセミナーを行いました！
「住宅会社のためのホームページ運用セミナー」 in 奈良ロイヤルホテル
多数のご参加とともに、充実した内容で熱気溢れるセミナーとなりました(^^
講師には弊社ホームページ運用でもお世話になっているマックスライン社の杉本氏にお越しいただき、住宅会社がホームページで売上を伸ばす方法について明快にご教示いただきました。
杉本氏のセミナーは私も何度か参加しているのですが、わかりやすく本質を突いた話であるとともに全てが実績、事例に基づいているため説得力バツグンなのです。
終了後の皆様のアンケートでも好評のお言葉をいただき、また質疑応答や個別の相談も活発に行われ、とても熱気溢れる時間となりましたね！
弊社としては
お得意先様の住宅会社の商売繁盛が弊社の商売繁盛い繋がること
また
お得意先様との接点強化となること
そして
お取引のない会社さんへもご案内し、新たな接点づくりになること
等々を狙いとして取り組んでいます。
「外構屋さんで、こんなことされているところはありませんよ！」なんていうお言葉は私にとって最高の誉め言葉です(^^
そしてセミナー開催のみならず
イベント応援などにも積極的に取り組み、さらに様々な角度から「顧客支援」を考えているところです。
さらに、もう一つ。
女性の内勤スタッフ３名がセミナーに参加してくれました。
彼女たちも弊社ホームページ運用にかかわってくれています。彼女たちが今回のセミナーの内容を聞いてくれたことも、大きな前進となるでしょう。
言わば、自社の社員教育の場でもあるのです。
良いことばかり、ですね(^^
そういうわけで、今後も取り組んでまいります。
来年は２月に予定しています。
これまた
楽しみです！
2017.10.9
いわゆる３連休。
今日は体育の日なんですが、リーフユニティとしては祝日を休業日としています。
土曜日も日曜日も営業しているのですが、祝日は休ませていただいています。
一昨年まで祝日も店を開けていたのですが、昨年から休業日としました。
理由は一つ、スタッフの休みを確保するためです。
住宅業界あるある、かと思いますが
現場は日曜日が休みで、お客様対応は土日がメインとなるという業務です。
そうなると、平日も週末も休みにくくなってしまう仕事なんですね。
ただ祝日だけなら調整して休むことも難しいわけではありません。
実は一昨年のとある祝日、シフトに苦心して苦心して出勤してくれるスタッフを確保していたのですが
冬場の寒い時期ということもあって来場のお客様がなかったんですね。
もちろん季節による差異もあるのですが、それなら休みにしてしまおうと思った次第です。
できるだけお客様にお越しいただきたいですし、会社も成長させたい一方で
スタッフが疲弊しないようにしないといけませんし、働く人が集まる会社でないダメなんです。
そんな想いの中での休業日。
私自身は祝日も打ち合わせやらも入れて普通に頑張ります。
社長は幾ら働いても労基署に怒られませんし、ブラック企業と言われることもありませんしね。。
今日は体育の日なんですが、リーフユニティとしては祝日を休業日としています。
土曜日も日曜日も営業しているのですが、祝日は休ませていただいています。
一昨年まで祝日も店を開けていたのですが、昨年から休業日としました。
理由は一つ、スタッフの休みを確保するためです。
住宅業界あるある、かと思いますが
現場は日曜日が休みで、お客様対応は土日がメインとなるという業務です。
そうなると、平日も週末も休みにくくなってしまう仕事なんですね。
ただ祝日だけなら調整して休むことも難しいわけではありません。
実は一昨年のとある祝日、シフトに苦心して苦心して出勤してくれるスタッフを確保していたのですが
冬場の寒い時期ということもあって来場のお客様がなかったんですね。
もちろん季節による差異もあるのですが、それなら休みにしてしまおうと思った次第です。
できるだけお客様にお越しいただきたいですし、会社も成長させたい一方で
スタッフが疲弊しないようにしないといけませんし、働く人が集まる会社でないダメなんです。
そんな想いの中での休業日。
私自身は祝日も打ち合わせやらも入れて普通に頑張ります。
社長は幾ら働いても労基署に怒られませんし、ブラック企業と言われることもありませんしね。。
2017.10.8
週５回投稿を宣言しての
これが今週の最終投稿となります。
こうなれば週一回くらいは「雑談」もありかと勝手に考えて
阪神ネタですかね(笑)
これについては色んな意見もあろうかと思いますが
「人間味が表れてよい」というお言葉に甘えさせてもらいますね(笑)
清宮の指名球団が話題となる今ドラフトが近づくなかで
昨年の阪神のドラフトを振り返ってみましょう。
１ 大山 内野手 大卒
２ 小野 投手 大卒
３ 才木 投手 高卒
４ 浜地 投手 高卒
５ 糸原 内野手 社会人（大卒～）
６ 福永 投手 独立リーグ
７ 長坂 捕手 大卒
８ 藤谷 投手 社会人（高卒～）
８人の指名は結構珍しいですね。５～６人であることが多いです。そういえば昨年は戦力外通告が多めでした。
大山は十分、でしょう。一軍でホームラン６本は来年以降の期待を感じさせる内容でした。やはり普通に「飛ばせる」打撃、安定したスローイングの守備なども一軍戦力レベルにありました。
小野も健闘。2勝7敗とは言え先発ローテで奮闘しました。１５０キロのストレートは魅力と期待が十分です。
糸原などは嬉しい誤算のレベルでしたね。.259ですが、ショートを守ったりしてましたし勝負強さも見せてくれました。私が甲子園に行ったときにサヨナラヒットを打ってくれました(笑)
福永も一軍で先発したときは力不足を露呈しましたが、二軍で先発ローテに入って５勝５敗。まずまずの投球を見せてくれたようです。
長坂は二軍でそれなりの出場機会を確保しました。今年の二軍のキャッチャーは長坂、小豆畑、小宮山の３人で回したのですが、打撃成績で及ばない長坂が最も出場しています。次世代のキャッチャーとしてチームの期待もあるようです。
以上の大学、社会人、独立リーグ組はそれなりに成果あるドラフトとなったようです。
そして高卒の才木と浜地、そして社会人出身の藤谷。
高卒コンビはもちろんですが、藤谷も高卒からの社会人３年なので若い「素材型」という位置づけでジックリと育てる方針となりました。
当初はこの３人がセットで登板数も少なめ、二軍公式戦ではなく練習試合などに回るケースも多くありました。
そんな中で才木が頭角を表し、最後には一軍登板も飾ることができました。
才木は兵庫県の須磨翔風高校という公立高校出身のピッチャーです。そしてその前は中学軟式。なにか高校野球漫画に出てきそうな経歴でプロ入りしたピッチャーです。
そして一軍デビュー戦で１４９キロを投げ込んでみせたポテンシャル。
昨年の望月も同じように一軍デビューを果たしましたね。ちなみに今年の望月は怪我があってダメでしたが。
そうなると気になるのが才木と同級生となる浜地です。
今季二軍では１２イニング投げたのみ。才木が５５イニングですから随分差をつけられました。高卒一年目とはいえ、二軍で登板できないレベルはドラフト指名としては不発ということになります。
藤谷も然り。社会人出だけに残された時間が多いわけではありません。
ドラフト入団者の全員が成功なんてことは、もちろん滅多とないのですが
今年のドラフトにも期待をしていきたいと思う限りです。
これが今週の最終投稿となります。
こうなれば週一回くらいは「雑談」もありかと勝手に考えて
阪神ネタですかね(笑)
これについては色んな意見もあろうかと思いますが
「人間味が表れてよい」というお言葉に甘えさせてもらいますね(笑)
清宮の指名球団が話題となる今ドラフトが近づくなかで
昨年の阪神のドラフトを振り返ってみましょう。
１ 大山 内野手 大卒
２ 小野 投手 大卒
３ 才木 投手 高卒
４ 浜地 投手 高卒
５ 糸原 内野手 社会人（大卒～）
６ 福永 投手 独立リーグ
７ 長坂 捕手 大卒
８ 藤谷 投手 社会人（高卒～）
８人の指名は結構珍しいですね。５～６人であることが多いです。そういえば昨年は戦力外通告が多めでした。
大山は十分、でしょう。一軍でホームラン６本は来年以降の期待を感じさせる内容でした。やはり普通に「飛ばせる」打撃、安定したスローイングの守備なども一軍戦力レベルにありました。
小野も健闘。2勝7敗とは言え先発ローテで奮闘しました。１５０キロのストレートは魅力と期待が十分です。
糸原などは嬉しい誤算のレベルでしたね。.259ですが、ショートを守ったりしてましたし勝負強さも見せてくれました。私が甲子園に行ったときにサヨナラヒットを打ってくれました(笑)
福永も一軍で先発したときは力不足を露呈しましたが、二軍で先発ローテに入って５勝５敗。まずまずの投球を見せてくれたようです。
長坂は二軍でそれなりの出場機会を確保しました。今年の二軍のキャッチャーは長坂、小豆畑、小宮山の３人で回したのですが、打撃成績で及ばない長坂が最も出場しています。次世代のキャッチャーとしてチームの期待もあるようです。
以上の大学、社会人、独立リーグ組はそれなりに成果あるドラフトとなったようです。
そして高卒の才木と浜地、そして社会人出身の藤谷。
高卒コンビはもちろんですが、藤谷も高卒からの社会人３年なので若い「素材型」という位置づけでジックリと育てる方針となりました。
当初はこの３人がセットで登板数も少なめ、二軍公式戦ではなく練習試合などに回るケースも多くありました。
そんな中で才木が頭角を表し、最後には一軍登板も飾ることができました。
才木は兵庫県の須磨翔風高校という公立高校出身のピッチャーです。そしてその前は中学軟式。なにか高校野球漫画に出てきそうな経歴でプロ入りしたピッチャーです。
そして一軍デビュー戦で１４９キロを投げ込んでみせたポテンシャル。
昨年の望月も同じように一軍デビューを果たしましたね。ちなみに今年の望月は怪我があってダメでしたが。
そうなると気になるのが才木と同級生となる浜地です。
今季二軍では１２イニング投げたのみ。才木が５５イニングですから随分差をつけられました。高卒一年目とはいえ、二軍で登板できないレベルはドラフト指名としては不発ということになります。
藤谷も然り。社会人出だけに残された時間が多いわけではありません。
ドラフト入団者の全員が成功なんてことは、もちろん滅多とないのですが
今年のドラフトにも期待をしていきたいと思う限りです。
2017.10.8
昨日は
桜井市内の庭工事現場を２件回り、その後奈良市内のOB施主様宅にて庭工事の打ち合わせ、さらに橿原市内で外構工事の現場調査に行ってまいりました。
そして最後、夕刻に外構工事の打ち合わせに行ったのが
大阪府・柏原市
です。
柏原市というところでは過去、私個人としては１件だけ手掛けさせていただいた現場があります。
一言で申し上げて
近い！
確かに地図上見ても近いんです。
香芝や王寺に隣接していますから、大阪府下ですが奈良に最も近いんです。
移動時間を見ても、柏原の場所によりますが１時間もかからない。
普段、生駒市や奈良市の登美ヶ丘エリア、また木津川市の現場も多いのですが、それぞれ１時間程度かかって移動しています。
比較すると柏原市は完全に近いのですが、現場としては滅多とないエリアです。
それはもちろん、様々な経緯と理由があってのことです。
そもそも、昔は遠かったんですね。
同じ県内の香芝市すらが、私の学生時代は遠かったのです。
香芝インターとか、はるかかなたの存在で道順も知りませんでした。
ちなみに大阪へ行くのは法隆寺インターが最も近いポイントでした。
それから２５年。
道路事情は大きく改善されたのです。
なんといっても南阪奈道路の開通。
これが１３年前。
南阪奈に直結する高田バイパスもその２年前に橿原の四条まで繋がりました。
これによって私たち奈良県桜井市のものからすれば、大阪というエリアへのアクセスが根本的に変わったのです。
その南阪奈道路で奈良から大阪へトンネルを越えます。「竹ノ内トンネル」です。
トンネルを過ぎると、すぐに太子インターがあります。
ここで降りるまで僅か３０分足らず。
降りてから走りやすい道が柏原市まで繋がっています。
現場まで４０分を切るくらいでした。
この近さなのですが
やはり１３年前までの記憶というのが、まだまだ染みついているところがあるのでしょうね。
そしてそもそも
奈良県と大阪府の間にそびえる山の存在が、距離や時間以上に歴史上気持ち的にハードルになっています。奈良県民の方は皆さんそうだと思うのですが…、いかがでしょうか。
そしてこのエリアは我々のお得意先様である住宅会社さんの管轄としても大阪府下の拠点が担当エリアとなっています。
それゆえ、やはり現場も少ない。
前述の心のハードルが高いせいか、大阪府下の得意先って全然なかったのです。
しかし改めて感じました。
柏原市、太子町、羽曳野市・・・近い！
そしてその先にある堺市。決して遠くはない。
大阪進出に向けて
さらに前進していきます・・・！
大阪進出は２年前に宣言していますが、営業所設置が３年後の計画です。
理屈ではわかっていて大阪進出計画も進めていますが、まだまだ私の中の心のハードルが高いまま残っているようです。
今月、柏原市内で現場も動き出します。
心のハードルを下げる意味でも良い機会となりそうです。
2017.10.7
前回、週５本のブログ投稿を宣言してしまったわけですが
今週は既に２本、あと３本。
日曜日まで、と区切ることとして
この土日で３本の投稿となります・・・。やはり、なかなかのハードルです。
どうも、日曜日にまとめて書く姿も想像されるのですが(-_-;)
やはり日々書いていかねばならないところです。
しかし、安心してください。
「パスタ食べました。」とかのFBレベルの投稿はしませんので(笑)。
私、文章書きはそれなりのプライドを持ってやっています。
３０００本以上の当ブログは、それを体現できているつもりです。
投稿のための投稿は一切しませんので。
そういうわけで今日は「経営指針書」の話としましょう。
今週は既に２本、あと３本。
日曜日まで、と区切ることとして
この土日で３本の投稿となります・・・。やはり、なかなかのハードルです。
どうも、日曜日にまとめて書く姿も想像されるのですが(-_-;)
やはり日々書いていかねばならないところです。
しかし、安心してください。
「パスタ食べました。」とかのFBレベルの投稿はしませんので(笑)。
私、文章書きはそれなりのプライドを持ってやっています。
３０００本以上の当ブログは、それを体現できているつもりです。
投稿のための投稿は一切しませんので。
そういうわけで今日は「経営指針書」の話としましょう。
９月決算、１０月期初なので
１０月にはブラッシュアップした経営指針書をスタッフに配ります。
先日、この冊子を事務所で見かけた職人さんが
「社長、忙しいのにこんなん作りはったんですか！？」と驚いていました。
いえ、違うんです。
こんなの、イチから作っていてはトンデモナイ時間がかかります。
この冊子は２０１０年に初めて作ったのです。当時は「経営方針書」というタイトルでした。
毎年行う正月明けの年頭訓示の際に配るようにしたのがスタートでした。
７年以上前のことですが
見返してみると内容的にはまだまだ薄いものでした。
ページ数でいうと表紙入れて１８ページでした。
現在のものは表紙入れて５３ページです。
７年の中で、毎年のように加筆訂正を重ねてきたのです。
ブラッシュアップを続けてきたのです。
年３回のブラッシュアップをかけていた時期もありました（今は１０月と１月の２回）。
ページ数の問題ではありませんが、常に練り直していますので中身も少しづつ充実してきています。
経営指針書の１ページ目には「経営理念」が書いてあります。
弊社の経営理念は「継続が幸福を導く」です。
７年間のブラッシュアップの成果としての経営指針書は、ある意味この「経営理念」が具現化されたものの一つでもあります。
少しづつの積み重ねが大きな成果となります。
今年は経営指針書の経営理念に続けて
「事業の目的」というページを加筆しました。
聞きかじった程度ですが
稲盛和夫氏の「経営１２か条」というものの第一条が「事業の目的、意義を明確にする」とあります。
すなわち、我々が日々している仕事は自分たちのお金や生活のためだけではなく「世のため人のため」であることを明文化したものです。
１．外構・造園・エクステリアで幸福を創造する
２．外構・造園・エクステリアの価値を伝える
３．外構・造園・エクステリアの素晴らしさを次世代に繋げる
この３点を掲げました。
日々、色んな現場を手掛けさせていただいて感じるのですが
我々の仕事って、世の中から必要とされている素晴らしい仕事なんです。
この仕事をたくさんして、知らない人に伝えて、そして未来に繋げる。
スタッフみんなで、こう考えてやっていきたいのです。
結局のところ、スタッフみんながこの仕事が好きなんだと思います。
そんなブラッシュアップを果たした今回の経営指針書。
また一つ、魂が込められました・・・！
2017.10.4
今期のテーマ。
「発信」
ブログを含め、まだまだ発信が少なすぎると反省しております(-_-;)
期初という区切りも迎えたところで、もう無理やり宣言してしまいましょう。
「週５回更新します！！」
あ～、言ってしまった(笑)
分かってます、知ってます。
どんだけハードルが高いか(-_-;)
ブログ、３０００本以上投稿してますから。
しかし発信が足りないのです。
スピードが遅すぎるのです。
だから、やります。
これを書きながら、さっき思いついただけですけど(笑)
とりあえず、写真を一枚。
今年の春に作ったモデルガーデン「シック＆モダン」の隣接エリアに
新たなモデルガーデンを作る予定です。
昨日、植木の一部を整理しました。
写真中央に写っている大きなシラカシは残すのですが
作業してもらった職人さんと
「ここに、ツリーハウスとか作れへんかな～？」
「あ～、秘密基地な～！」
なんて話していました(^^
来春には登場予定のNEWエリアに
ご期待ください(^^♪
新たなモデルガーデンを作る予定です。
昨日、植木の一部を整理しました。
写真中央に写っている大きなシラカシは残すのですが
作業してもらった職人さんと
「ここに、ツリーハウスとか作れへんかな～？」
「あ～、秘密基地な～！」
なんて話していました(^^
来春には登場予定のNEWエリアに
ご期待ください(^^♪
2017.10.3
10月に入って
弊社も新年度に突入しました。
今日は期初の全体会議を行いまして
その後、本年度から初めて取り組む「委員会」を開催しました！
営業、設計、事務、そして職人さんも交えての全員参加・社内横断組織としての委員会です。
本年度は３つのテーマに分かれての委員会を発足しました！
弊社も新年度に突入しました。
今日は期初の全体会議を行いまして
その後、本年度から初めて取り組む「委員会」を開催しました！
営業、設計、事務、そして職人さんも交えての全員参加・社内横断組織としての委員会です。
本年度は３つのテーマに分かれての委員会を発足しました！
展示場魅力アップ委員会！
OB顧客アプローチ委員会！
WEB向上委員会！
その間、私はウロウロ見て回っているだけ(^^
さて、どんな話になっていったか・・・
それはまだ聞いていないのですけど
それぞれに盛り上がっていたようですね！
初めての取り組みだったのですが
ああ、もっと前からやっていれば良かった、と思った次第です(^^
これまで何から何まで私が考えて実行してきたのですが
この委員会はメンバーの主体性次第です。
そしてリーフユニティは、私一人でこれからの成長はありません。
組織・社員の力で成長していかねばならないのです。
いろんな意味で
楽しみです！
