ガーデンショップ社長の東奔西走日記

 

さて本日は

 

早速現場で打合せが１件、そして外構工事を予定している建築（予定）中の現場の様子を確認しつつ戻って参りました。

 

運転しつつ、昨日書いた経営方針書を見直して明日の年頭訓示のネタ繰りなどもしたところです。

 

 

ひとりでのウォーミングアップはこれくらいで
いよいよ明日からスタッフが集まり、本格始動。

 

色んな意味で、変革の年となります。

 

スローガンとして、とても難しいテーマを掲げています。
これをやり切れるかどうか、大きな節目になると思います。

 

 

会社の行く末が問われる１年です。
このままの延長なのか、変われるのか。

 

経営理念が問われる１年です。
理念の価値が本当にあるのか。

 

私自身が問われる１年です。
経営者として、どこまでの人間なのか。

 

 

ほど良い緊張感に包まれてきています。

 

 

さあ…

 

 

行くぞ！

 

 

 

 

 

 

さて、会社は７日から仕事始めですが
私は今日が恒例の一人仕事始め。

 

当社は通常は日曜、祝日も営業しているので、１年を通して事務所に誰もいないのは盆正月だけです。

 

そういう訳で

 

ちょっと非日常的な空間で
一人静かに仕事を始めています。

 

これはこれで、いいもんです。

 

たまに電話が鳴ることもありますが、静かで集中できます。

 

 

まずは

 

正月明けも早くから始動されている御得意先様の依頼により
急ぎのお見積りを仕上げました。

 

続いてこれから

 

経営方針書を書きます。

 

 

経営方針書は、３年前に初めて書きました。
とある本に「経営方針書」を書け、とあったのを実行に移して作りました。

 

そしてそれを正月明けの年頭訓示でスタッフに配り、じっくりと説明しました。

 

 

そして、その翌年

 

年頭を迎えるにあたって、前年の経営方針書を焼き直して配りました。

 

思いつきの単発で終わっては何の意味もありません。
過去に思いつきで作ったものは見事に無意味に終わりました。

 

経営方針書も想いを込めて継続する、それによって持つ意義が大きくなっていくということ。
それが継続の強みです。

 

 

 

しかし

 

そういう場が１年に１回だけ。
これでいいんだろうか…？

 

 

そう考えて

 

２年前から「全体会議」「グループ総会」を時期を定めて定例開催し
年に何度も伝える場を設け、そのたびに経営方針書もブラッシュアップしてきました。

 

３年前にはじめて作った１８ページの経営方針書が、昨年秋には２３ページのものになりました。

 

まだまだですが、年に何度もブラッシュアップしていく事によって
しっかりと想いを込めていきます。

 

 

私自身にとっても、大きな意義のあることになりました。

 

 

「型」を決めて継続し、継続するなかでカイゼン、ブラッシュアップしていく。

 

 

これこそが

 

 

掲げる経営理念「継続が幸福を導く」の真骨頂の部分です。

 

様々なところでこれを実践しはじめています。

 

 

 

それではこれから

 

 

集中します！

 

 

 

 

 

 

皆様

 

 

新年あけましておめでとうございます。
本年も変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。

 

 

と、ここまでは昨年の元日分のコピペです（笑）。 （⇒ここまでが昨年のコピペ。つまり一昨年の分…）

 

 

 

 

 

明けて２０１３年、平成２５年となりました。

 

今年は当社にとって大きな「変化」の年となるでしょう。

 

 

 

２０１４年に迎える会社設立３０周年に向けて、準備期間と位置付ける１年がスタートします。

 

まずは、事務所の改装・移転工事が早々にスタートします。
これだけでも凄く大きな変化が起こるハズです。

 

 

掲げるスローガンは「環境整備」。
現場が変わります。会社も変わります。
１年間かけて、集中的にブラッシュアップしていきます。

 

 

スタッフも１名加入しました。
これまでのメンバーも含めて、空気が変わります。

 

 

そして、そのために私自身が変わらなくてはなりません。
いよいよ…の時が近づいてきたようです。

 

 

ブログは

 

あんまり変わらないと思いますが…

 

引き続きお付き合いの程お願いいたします。