ガーデンショップ社長の東奔西走日記

 

ドラクエ９が発売されたんですね。

 

もちろん、買ってないですよ（笑）。

 

 

 

私がやったのは…ドラクエⅢまでかな。
高校受験の直前でしたが、やってました（笑）。

 

 

Ⅲでも結構、壮大なストーリーで凄かったように思うのですが

 

いったい今はどんなんなんでしょうね？

 

 

でも

 

 

一番覚えているのはドラクエⅠだったりします。

 

頭の中にマップまで出てきます（笑）。

 

あの哀しげな音楽も流れてきます（笑）。

 

 

20年以上前ですか…（遠い目）。

 

 

ドラクエ以外もいっぱいゲームしたな…。
ゲームをするためにパソコン買ってもらったり。

 

 

今は子供にゲーム機を買い与えることもしませんがね（苦笑）。

 

 

 

 

 

 

７月度の全体朝礼を行いました。

 

 

私の話の冒頭で、以下の問いを投げかけました。

 

 

 

「先月の全体朝礼で話したこと、覚えてます？」

 

 

 

何人か指名して訊いてみましたが
殆ど誰も覚えてませんでしたね。

 

 

その時にも言いましたが

 

いきなり訊かれて即答できる方が、そりゃ凄い。

 

そこまで覚えてくれてたんかー！って、私が感動しますよ。

 

 

 

だからこそ

 

 

 

何度も語りかけなイカンわけです。

 

 

全体朝礼、継続していきます。

 

 

 

 

 

 

ここ数年

 

 

リーフユニティは少しづつステージを上ってきました。

 

 

 

ブランドの立ち上げ

 

チラシ折り込みと集客イベント

 

展示場づくり

 

法人化

 

ホームページ立ち上げ

 

小冊子制作

 

ニュースレター発行

 

 

 

特別なことは何もなくて
どこででも紹介されているような手法ばかりです。

 

 

 

ただ、実際にやるのは「おカネ」がかかりますし
結構な「労力」もかかります。

 

 

そんな中、思い返せば
色々やってきたよな～と感じるところです。

 

 

そして、さあ次のステップは…と考えて
おカネがかかることは来年度（10月以降）にと思っていたのですが

 

 

 

色んな機会とご縁がある中で

 

来年度まで待ってくれない事案も多々出てきました。

 

 

 

 

チャンスのタイミングは見逃すわけにはいきませんよね。

 

本当にチャンスなのかどうかの判断が私の責任な訳ですが
能動的にチャンスに替えていけるかどうかも私次第。

 

 

という訳で

 

 

ここは勝負させてもらいます！

 

 

 

 

 

 

「販促は色々されているんですか？」

 

 

と、今日ある方に聞かれました。

 

 

 

この話になると私は

 

 

「話長いですよ？(笑)」

 

 

と前置きをし

 

 

喋る、喋る。

 

 

 

今日、お付き合いいただいたＯさん
お付き合いくださりありがとうございました。

 

 

興味深く聞いていただいたようなので…よかった。

 

興味もない長話に付き合うのも退屈ですからね。

 

 

 

話は販促から営業戦略、経営戦略的な部分にも及びます。

 

 

「マーケティングの３つの角度とは…」

 

「リーフユニティが他社と決定的に異なるコンセプトは…」

 

「経営にはステージが存在するので…」

 

 

こうやって語っていると

 

自分の考えがどんどん確信に変わっていく気がします。

 

 

 

そう言えば先日聴いた講演で

 

「声に出すことが脳の活性化に繋がる」

 

という話がありました。

 

 

どんどん迷いがなくなり、頭がスッキリしてくる感じです。

 

 

 

もう、あちこちで同じ話を何回もしていますが（笑）。

 

 

特に代理店さんやメーカーさんは付き合わされることが多いかも知れませんが

 

 

懲りずにお付き合いくださいませね。

 

 

 

 

 

 

このところ

 

「心」が前向きになることが多いです。

 

 

 

他の方のブログで学んだり

 

 

本を読んだり

 

 

歌を聞いたり

 

 

講演を聞いたり

 

 

人と話したり

 

 

 

 

色んな機会が心を前向きにしてくれます。

 

 

色んな人が言ってくれています。

 

 

 

 

 

全ては心の持ちようなんですね。

 

 

今更ながらかも知れませんが、ちょっとずつ分かってきたように思います。

 

 

 

教えていただいた皆様に感謝。

 

 

ありがとうございます。

 

ありがとうございます。

 

 

 

 

 

 

今日はちょっと公式（？）の場に出る機会があったのですが

 

案内に「ネクタイは不要です」とありました。

 

 

まあ～、普段はネクタイを締めない格好の私ですが
何せ過去は金融機関勤務。毎日ネクタイ締めて会社に行っておりました。

 

 

そして、「クールビズ」なる動きが広がったのも私が会社を辞めてからのお話です。

 

 

ですので

 

 

どうにも、ワイシャツだけ着てネクタイを締めない格好に未だ違和感があるのです。

 

庭で言うなれば、フォーカルポイントがないような。
デザイン的にネクタイがアクセントになっていると言うか。

 

開襟のシャツならともかく、普通のワイシャツの第一ボタン外して着たりするのって

 

どうなんでしょうねえ。

 

 

 

 

 

そういうわけで、今日は半袖シャツにネクタイを締めて行きました。

 

 

 

道行く人を見ても

 

 

クールビズ、多いです。
中には、ネクタイは着用していないけど上着を着ている人もチラホラ。

 

 

じゃあ、ネクタイってそもそも何のために締めてるん？

 

 

などと

 

 

普段はネクタイなどしないくせに

 

考えてしまった植田でした。

 

 

 

 

 

 

今日も

 

 

嬉しいこと満載で過ごさせていただきました！

 

 

 

 

偶然の再会あり

 

 

地域のご縁あり

 

 

ご縁あっての出会いあり

 

 

現場もバッチリ

 

 

今日、関わっていただいた皆様に感謝です。
 

 

 

 

７月も、現場はフル回転。

 

 

これまた、ありがたい限りです。

 

 

今年もまた

 

 

「熱い夏」

 

 

になりそうです。

 

 

 

 

 

 

夏が近づくに連れ…

 

 

植木の販売シーズンも終わろうとしています。

 

既に仕入れもストップ。

 

移植を伴わないポットものの販売は可能ですが、買いに来られるお客様も少なくなる季節です。

 

 

 

で、今シーズンの数字を振り返ると

 

 

んん～？

 

 

いま一つ伸びていない…？

 

 

工事受注の数字は伸びているのに対して、植木の販売は思っているような伸びがないのですね。

 

 

 

実は工事の受注と植木の売上というのは
数字を並べるとケタが二つ違います。

 

 

言いかえれば

 

 

植木販売という部門は
経営上は微々たる数字でしかないのですが

 

 

私としては強い想いを込めている部分だけに

 

 

 

悔しい。

 

 

 

 

とは言いながら、この一年はその想いが弱くなっていたのかも、と反省。

 

工事の受注とは別な部分で数字を伸ばすことが必須。

 

 

来シーズンこそは

 

 

 

目標達成します！！