ガーデンショップ社長の東奔西走日記

 

出ずっぱりの一日だったんですけど

 

 

明日香村打ち合わせ
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橿原市役所
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橿原市町現場
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明日香村平田現場
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橿原万葉ホール
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橿原市打ち合わせ

 

 

 

てなカンジで

 

 

それぞれが近いので移動距離は非常に短い効率的な一日。

 

なんか、得した気分になりました。

 

 

ていうか、かくあるべしなんですよね。

 

 

できるだけ同一方向の目的地を集めて効率的に移動する。
移動時間というやつは何も生まない時間なので、移動自体の価値を最大限に上げてやる必要がある。

 

今日は偶然に行き先が同方向に集まっていたのですが、意図的に作り出して移動の価値を上げていきたいのです。

 

 

そのためには･･･

 

 

色んな方向に有効訪問できる場所の「引き出し」をストックしておくこと、ですね。

 

どうしても日時が決まっている用件も多々あります。
朝一番に行かねばならない現場もあります。

 

その用件を軸に日時がフレキシブルな用件をいかに組み合わせていけるか。

 

 

極端にいうと「行かなくてもよいが、行ったら成果につながる訪問先」とか「参考になるものを見たり聞いたりできる場所」をストックしておけばいいと思うのです。

 

 

アポなしで名刺を置いてくるだけでもよし。

 

 

まさに「近くに来たもんで」というヤツです。
と、言いながらもネタは用意しておいた方がいいかな。

 

 

漠然と移動していては足が向かないので、大事なのは行く場所のリストＵＰして行くと決めておくことですね。

 

 

やってみるか。

 

 

よし！

 

 

 

 

 

 

先日久しぶりにビジネス書を買いました。

 

 

ビジネス書というやつは具体的な内容以上にモチベーションを引き上げてくれたりします。

 

 

今回のは結構インパクトあったかな。

 

 

小さな会社の16人の社長さんのドキュメンタリーです。
一応、ランチェスター戦略については触れられていますが、戦略自体はシンプルなものです。

 

「顧客対策」
「地域戦略」
「時間の法則」

 

などです。

 

 

「顧客」のことを最優先せよ、「地域」を絞り込め、成果は「時間」の二乗に比例する、というような内容。

 

 

特に「時間の法則」なんか、戦略というより要するに何時間働いてるの？の世界です。

 

 

年間5,000時間仕事をする社長などザラにいるんですね。

 

もちろんそうでない社長も多いでしょうし、「休まない」ことに対しては賛否があるのかも知れません。

 

 

時間や休みのこと以上に成果が全て、とも言えます。

 

 

いずれにせよ、私は紹介されている16人の社長のようになりたいと思いました。
今までの取り組みと成果については胸を張れるところもあるんですけど、全然頑張り足りない。

 

 

そんなことを感じさせてくれた本ですが･･･

 

 

 

「小さな会社のすごい社長！」

 

 

という本です。
ヤル気出ますよ、本当に！

 

 

 

 

 

 

78.ＳＥＯ対策カイゼン

 

非常に大事なことを発見しました。
早速、当社のホームページに手を加えてあります。

 

 

 

果たして効果のほどは如何に･･･？

 

 

 

 

 

 

今日のお客様との打ち合わせでご希望のあった商品について代理店に問い合わせをしました。

 

普段は取り扱いのないメーカーさんなので、まずは資料を取り寄せて研究するか･･･と思っていたのです。

 

するとその後

 

 

「ちょうど、そのメーカーさんが来てはるんですよ～。今から行ってもらっていいですか？」

 

 

と言うのです。

 

 

なんという絶妙のタイミング。
偶然ってあるもんですね。

 

 

早速お越しいただいて資料を見ながら説明していただきました。

 

おかげでバッチリ分かりました。
お客様への提案の方針も決定。スピード対応できそうです。

 

 

代理店さんも「僕もメーカーさんにええ格好できました。」そうで、良いタイミング、良いご縁でしたね。

 

 

 

Ｇ社さん、今日はありがとうございました。
今後ともよろしくお願いいたします。

 

 

 

 

 

 

75.現場におけるマナーモラルのカイゼン

 

76.積算手法のカイゼン

 

77.WEB検索対策のカイゼン

 

 

今期も残すところ３ヶ月です。
１００件の目標は当然達成します。

 

 

あと２３件。
月平均ペースどおりの件数で来れました。

 

 

で、来期どうするか。

 

 

同じ目標では芸がないですしねえ。

 

 

目標倍増？

 

面白みにかけるかな。
ブログでの目標宣言は効果抜群・達成確実ですから、有効に使いたいですね。

 

 

ネタはいくつか浮かんではいるのですが･･･
来期に入る前には発表します。

 

 

 

 

 

 

本日から「全国安全週間」がスタートしました。

 

 

厚生労働省が旗振り役です。
毎年スローガンが決められています。

 

 

今年は

 

 

「組織で進めるリスクの低減　今一度確認しよう安全職場」

 

 

です。

 

 

お上がどうとか、スローガンがどうとかは大きな問題ではないんですが

 

 

「安全管理」はメチャクチャ大事な問題。

 

 

当社では毎朝、朝礼で「ごあんぜんに！」と皆で声をかけて現場へ出発します。

 

ヘルメットの着用は100％です。

 

 

 

安全管理はトップの決意。

 

 

 

この点については一切の妥協はしません。

 

仲間が不幸になる事故は絶対に起こさないように。

 

 

暑さも本番です。
熱中症が心配です。

 

職人さん、本当に注意してくださいね。