ガーデンショップ社長の東奔西走日記

ガーデンショップ社長の東奔西走日記
昨日は

関西エクステリアフェアの日。

私にとっては「皆様にご挨拶する日」とも言えますね。
出展される各メーカーさん、そして代理店さんなど多くの方にお会いできる日です。


おかげさまで各方面の皆様にご挨拶することができました。



限られた時間ですし、私が商品を見るのは限られたもののみになります。

そのあたりはスタッフに任せていきます。
昨日は私以外で11名のスタッフが参加できました。

皆、熱心に見てくれていましたね。


そしてバスまで用意いただいた代理店さんにも深く感謝申し上げます。

何より企画実行いただいた皆様、設営に汗をかいていただいているメーカー様、主催者側は本当に大変です。皆様、ありがとうございました。













弊社の仕入れメーカーさんの

ディーズガーデンさん。


一昨年から社員研修として工場及び会社見学にお邪魔しています。



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こちらが一昨年の様子。
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そして昨年。




お邪魔するメンバーも変わったりしながらお邪魔しております。

単なるエクステリア商品の工場見学というだけの意味ではありません。
この会社さんは「凄まじい」レベルの環境整備へ取り組みをされているのです。


私は過去4回見学しているのですが、行くたびに違った驚きの連続となります。




そして今年。


またまたお邪魔する日程の調整ができました!


今年はまた行ったことのないメンバーを中心に指名し、希望者を加えて行こうかと考えています。



しかし

今朝、嬉しい話がありました。



昨年参加した職人さんからタイミングよく

「今年も行くんですか~?」

と訊かれ

「うん、予定決まったで~」と言うと


「今年も行きたいんです!去年行って行動が変わったし、また今年もリセットしに行きたいんです!」


という、狙いどおりの嬉しい言葉を聞かせてくれました(^^♪




そういうわけで

今年も団体ツアーで参ります。



この研修事業も

ずっと継続していきたいですね!






さあ、ブログもガンガン更新してまいりましょう!


このところの植田の脳はよく働いてくれておりまして、色々と活動をしているところです(^^)v


特に、細かい時間で本を読むようにしています。
ちなみに殆どが以前に呼んだ本です。

自己啓発系のメールマガジンなども結構目を通します。


それと毎日習慣化しているのが


稲盛経営12カ条


7つの習慣


です。


それぞれの詳細は書きませんが、経営者の方であればご存知の方も多いでしょう。

稲盛和夫氏が掲げる経営の12か条のうち一つを曜日ごとに設定して、その日はその項目について強く考えて行動する。例えば今日であれば7条の「経営は強い意志で決まる」でした。それを受けて今日は朝礼で目標に向けて強い意志をスタッフに発信する、というように行動に反映させていきます。

そして7つの習慣はコヴィー博士によるもの。これまた曜日ごとの設定で今日であれば月曜日なので一つめの「主体的であること」。受け身の体制ではなく能動的に今日はダイレクトメールを発信するなどしたわけです。ちょっとした行動が後押しされます。


それぞれについて書かれた本やネット記事などにも目を通して色んな角度から考え、そして深めていきます。


12か条は日曜日を休みにすると2週間で一周します。7つの習慣は1週間で一周ですね。こうしていくと何曜日はどれ、というように定着していくわけです。


それと大切なのが

書くこと。


書くこと、そして書いたものを見ることによって思考が整えられて脳に刻み込まれていきます。書くことこそが最強のアウトプットです。


おかげさまで

絶好調です。


そして書くことこそ最強のアウトプットであることを体現する一つとして

ブログもしっかり書こう、というところに戻ってまいりました(^^)v


ブログを書く

ハガキを書く


こういったものを「習慣チェック表」にしてチェックしていきます。

これも素晴らしい効果です。

ちなみに12か条や7つの習慣も「習慣チェック表」で日々チェックしています。
だから忘れないのです。


しつこいですが

絶好調です(笑)



ブログの方にも

ご期待くださいませ!

















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来週、とある地域にポスティングを予定しているチラシでございます(^^)


いかがでしょう…?


このチラシを見たら「なんだ、こりゃ?」となりません?(笑)


まるで映画のポスターやパンフのような雰囲気。
気になって裏面の会社案内も見て読んでしまうという作戦です(^^)v

実はネット上でこういう企業ポスターの事例を見かけたことがありまして、閃いたわけです。これ、ポスティングチラシにしたら面白いやん、と。

そして弊社にスタッフMさんに「な、こんな感じのチラシ作られへんかな~?」と無茶ぶり(!?)をしてみると、期待に応えて作ってくれたんです(^^♪

さすがMさん。素晴らしい出来栄えです。


さあ、成果はどうなりますか…楽しみです。

ちなみに中央の私の写真は13年前の写真です(笑)。






昨夜、とあるところで頂いた経営者としての学び。

それは


愚直であること。



これですね。

様々な学びを愚直に実行すること。

書いてしまうと簡単すぎるんですけど、まあ滅多にできる人がいないわけです。

そうは言うけど…となっちゃうんですよね。
ちっぽけな自分の凝り固まった考えに拘ってしまう。考えれば何の意味もないことなのですが。


しかし私は昨日、学びとともにワクワクする夢ができてしまいました。

ブログでその夢の内容の公開はまだ早いかと思いますが、そのためにも愚直でならなければと思います。


ネットで拾い読みしたレベルの話ですが

「夢を宇宙にオーダーする」と、それに向かって宇宙が動き出すというのです。

脳科学という観点からも同じような事が言われていますね。



もう、オーダーしてしまいました。

動き出します。


とにかく愚直に。


















本日

とある広告代理店さんと打ち合わせ。


前回、契約させていただいて、次回はデータを用意して具体的な内容を相談という流れでした。


前回、少し内容についても話していたので私の中でもイメージがバッチリできていて

広告のキャッチコピーも昨日まとめてありまして

弊社の優秀なスタッフにデータの準備も頼んでおいたので


30分ほどで打ち合わせが終了、代理店さんの方で制作に移ることとなりました。



終わり際に広告代理店の担当者さんとかわした会話が


代「初回打ち合わせがこんなに早く終わったのは初めてですわ(笑)。イメージをしっかり持っていただいているので話が速いです。」

私「当然のことやと思いますけどね。これがウチのスタイルです。広告のイメージなんて人任せでは絶対に伝わりませんから。」

代「さすがですね!」



過去来、チラシを作るのもホームページを作るのもライティングは全て自社でやってきています。それが当たり前だと思ってやってきましたが、案外にそうではないことに驚きます。


ちなみに今回の広告、なかなかに面白いものが面白いところに登場しますので是非ごらんいただきたいです。


詳細はまた、広告が出たときにお知らせしますね!















車で移動しまくる仕事をしておりますと

ついつい立ち寄りたくなるのがコンビニですね。


コーヒーをはじめとする飲み物を買ったりトイレをお借りしたり大変ありがたいスポットなのですが

今日から新たな習慣を取り入れることにしました。


雑誌とか漫画とかが並ぶ書籍コーナー、あるじゃないですか。

そこに、ちょこっとだけ自己啓発本があるんですよね。


で、やはりコンビニに売っている自己啓発本っていうのは

読みやすくコンパクトにまとまっているものが多いんです。


そういう本を少しだけ読んで(立ち読みで申し訳ありませんが(^^;)

何か一つだけ覚えておいて後で手帳にメモいたします。


例えば今日読んだ本で言うなら

「クラシック音楽、特にバッハなどの音楽は脳に優しい」

そして早速バッハを聞いてみました(即・実践!)
You tubeなどで手軽にこんなこともできてしまうのが、ありがたい時代ですねえ。


どれだけ脳に良いのかどうか、わかりませんがバッハに限らず音楽で脳を癒すというのも私の習慣になかったことなので今後も習慣化していきたいと思っています。


毎日のようにコンビニに立ち寄る時間も、これで有効活用になりそうです。

ちょっとズルいコンビニ活用法なんで、あんまり堂々と言えないんですけどね(笑)





















ブログに書きたいことも山積みになっているところですが

頑張って一つ一つ書いていきますね。



今年の春も、新卒採用による新入社員が入社してくれました。

こちらが入社式の風景。

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高校を出たばかりの18歳ですが、しっかりとした受け答えのできるM君。

しかも、なかなかのイケメン…ですよね!?(笑)

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社会人としての門出の日。

この日が彼の思い出となってくれたらいいなと思います。




これで弊社の新卒入社組は5人になりました。

これ、なかなかのもんじゃないですか~!?


少なくとも私たちの業界では滅多にないと思います。
おかげで毎朝の朝礼の光景も若いメンバーの元気な顔が並び、とても明るい雰囲気になりました。


新卒採用に取り組んできて本当に良かった。


ベテランの職人さんが次々と引退していきます。
もし新卒採用に取り組んでいなかったら、今や誰もいなくなった状態になっていたでしょう。そう思うとゾッとするくらいです。


職人不足の時代と言われています。

有効求人倍率はバブル期越えの1.6倍程度で高止まり。ですが建設業の有効求人倍率をご存知でしょうか?

5倍を超えているんですね…。

そりゃハローワークに募集出しても来ません、て。求人広告出しても反応ゼロなんですよ、今は。

そんな状況下での新卒採用だけに、素晴らしい成果だと思っています。


弊社の新卒採用は、高卒の採用です。

大卒の新卒採用はしていません。と、いうか大卒の新卒採用のステージに立っていません。

そう、新卒採用はステージなんです。
ステージに立っていない会社は新卒採用に取り組む意義が少ないんですね。


新卒採用とは、毎年採用すること

だと思っています。


毎年採用すると、どうなるのか。

辞めない前提だと、毎年人員が増えていきます。

と、すると成長し続ける会社しか新卒採用ができないことになります。


逆に言うと辞める前提であるならば新卒採用が可能ということになります。

ネガティブな退職だと、それは別な問題にもなるのですが引退による減少であれば問題ではありません。


先に書いたようにベテランの引退もあって人員のバランスが取れるので、弊社でも毎年の採用が可能なのです。

そして自社職人のみならず、協力業者とのバランスもあります。少々自社職人が増えてもトータルでバランスを取ることもできるのです。

弊社の規模と職人さんの年齢層ゆえに新卒採用がハマっているわけなんですね。


そういうわけで

来春の卒業予定者の新卒採用も、ドーンと行っていくわけです。


目標 3人


これで行きます!


採用戦線は、まさにこれからがスタートです。


頑張りますよ!













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若いメンバーが増えました!
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